背景
入职之后便开始负责京东饭粒app的运营设计，京东饭粒是一个新业务，之前并没有专职的设计师来负责，都是由我们组其他小伙伴抽时间来支持的。因为没有专职的设计师，所以运营设计在调性、规范上面都有所欠缺。之前由于自己并没有独立负责过新产品的运营设计，所以在工作前期更多的是去支持业务方的需求。但是在日常工作中慢慢发现，一个产品还是需要有自己的视觉调性跟完整清晰的规范，所以在之后的工作中慢慢开始定义饭粒app的视觉调性，紧接着也开始设计饭粒app的专题页面模板库。
问题
1、饭粒app之前没有专职的设计师，运营设计看起来有点山寨。
2、饭粒app上线，运营设计的需求量不断变多，一个设计师开始开始难以应付，每一个专题页面全新设计时间上不允许。
设计过程
专题页面的模板库是在年后开始的，开始的时候因为对业务不够熟悉，包括设计过的模块数量也不够，所以并没有去系统的规划应该怎么样去设计模块。之后因为赶上了618大促，但是给设计这边留的时间非常紧张，所以在大促会场开始设计前就和业务方沟通：这次页面在设计的时候尽量要模块化、统一化，于是在这次618大促的设计中产出了大量的模块。
因为有了大量的模块积累，所以在618大促之后不到半个月的时间第一版的模板库就搭建完成了。在和业务方同步之后，他们也表示非常的支持，所以在后面的专题页面设计中就直接开始复用了模板库的模块。之后上线的页面相较之前规范、清晰了很多，设计师这边也节省了非常多的时间。
饭粒app在经历了第一次618大促之后，运营侧的节奏也开始走上正规。紧接着出现的问题是需求越来越多，一个设计师消化不掉，就需要招实习生来协助设计师完成需求，或者运营去协调商家来支持需求。所以在第一版的模板库使用了一两个月之后，设计了一套专题页面的标准模板，用这个模板去设计页面的话只需要重新设计页头，其他的模块去套用标准样式就可以；这样就可以把控实习生跟商家设计出来的页面质量，设计师也可以用这个模板去支持一些紧急的需求。
设计中的思考
饭粒app属于电商类产品，电商产品的活动专题对于用户而且就是搞促销，用户核心在意的点并不是整个页面到处都很好看，在美观之外他们只想了解这是一个什么活动、多大的力度、卖什么商品。所以整个页面应该有重有轻，通过创意性的内容在视觉上愉悦我们的用户、传达品牌调性，通过标准化的内容提高商品、内容的阅读效率，而不是整个页面都花很多的心思去做重设计。
因为京东内部已经有了通天塔系统，但是通天塔在之前并不支持返利信息的露出，而且通天塔的服务用户主要是运营和商家，其中的组件过于标准化，所以饭粒app需要有一套属于自己的模板库。但又因为饭粒app是一个新业务，重新去开发新模板库的价值并不大，而且在有限的研发资源下又得不到支持，所以对饭粒app模板库的意义定义成：统一品牌调性、提高设计师的产出效率。
把所有的模板分类整理在psd的模板库里，设计师在设计页面的时候根据需求方的页面框架去选择模块，同时把整理好的模板库导出成图片在更新之后同步给需求方，需求方也可以提前告诉设计师页面中需要用那些模块。这样的话，每次的活动专题需求，设计师就只去设计需要创新性产出的内容就可以，节省掉很多体力消耗的时间。
在具体执行中，根据日常工作中的需求，把专题页面区分成了需要创意性的模块和重复体力型的模块。例如：专题页面的页头、标题栏、分类目跳转就属于需要创意性的模块，用来营造页面活动氛围、吸引用户注意力，可以去重新设计；品牌墙、商品模块、优惠券则属于重复体力型的模块，使用一个通用的样式来展示信息、统一品牌调性，不需要去重新设计。
总结
1、在日常工作中，遇到问题时不要只考虑当前问题，应该去思考问题的核心点是什么，去做溯源。毕竟设计在整个工作链条中处于相对底层的环节，设计要去服务于策略、服务于业务。当设计师能够站在源头往下思考的时候，可能就会发现真正的问题不是你遇到的问题，而解决真正的问题你遇到的问题自然也迎刃而解了。
2、设计优化的前提是要足够了解业务，了解业务才能搞清楚在业务中哪些问题是可以通过设计手段得到解决或者优化的。例如：饭粒app在设计上的问题是看起来太山寨、设计需求过多，那么就可以用专题模板库优化这个问题；如果有研发资源可以开发一套更完善的产品，没有的话用psd做模板库也一样能达成目的。
3、在模板库的设计中，一定是优化大于加法的，不要不断去设计新的模块，而是去不断优化之前的模块；避免后期模板库中模块的量级过大，这样的话更新成本变高，杂而不精。
