今天我看了一下我的客户的评分表，发现有很多人给我打的分都不是很高，有的3分，有的4分。让我更加的忧愁，自己的前途。
分低的原因：一般都类型是，情况比较紧急想要去赶紧解决问题，期望比较高，我没有化解清楚。
第二个情况，我没有找到他们的问题，或者去直接指出他们的问题。导致他们以后是我的咨询的问题。要明确指责他们的问题：比如价值吸引阶段。两人可能都是不匹配的。我应该直接指出他们的问题。这个问题和在接受训练时，不能直接下判断有关系。我不太敢于下判断，另外，就是跟我的性格有关系，我的性格太有包容性了，又加之比较倾向于人本主义思想。所以不太愿意去讲出来他们的问题。
第三个就是，我觉得是我的问题，我可能在以前的咨询中，太过于人本，都一些负担了别人的责任，承受了太多的痛苦，所以我对于咨询比较抗拒了。就不太想给那种比较严重的案子过多的关怀，导致他们感觉我没有给他们站在一起，一起去面对困难的感觉。
第四个问题：就是我觉得没有给他们上过多的课，没有开拓他们的认知。当开拓他们的认知，感觉获得很多东西。如果能够让他们想明白很多事情的话。他们会觉得有收获，这样就会更加的认识到自己的问题所在。也会对自己的咨询满意。
今天看了一篇古典的文章，打赢你的内在战争，我发现我在做事情的时候总是内在会先打仗，会不痛快，或者做什么事情一定要先自己去评价，给自己设置一些限制，比如做咨询一定要这样做。一定要不能下判断，一定要包容来访者，我给了自己太多的限制，导致我自己再做事情，做咨询的时候，感觉到自己的手脚被束缚了。应该盯着来访者本身去做。紧盯着来访者的诉求，可能在刚开始做咨询的时候，没有这么多的条条框框，紧紧盯着来访者的诉求，让他感觉到自己很舒服。他也是对我挺满意的。
