即上次《50W年薪？运营需要怎么成长》文章后，就一直忙于工作，没有时间出来与大家讨论一下。由于广大读者的强烈要求，今天我就来与大家深入研讨一下运营背后的辛酸与未来的发展情况。
自开始做运营也有几年的时间了，从小白到现在对运营有一知半解，发现途中有很多辛酸之处，我曾记的我在某家集团公司工作的时候，Leader下午5点钟，紧急让我写一份方案，今天晚上8点必须要写出来，然后交由Leader审核，我从接到任务到交任务过程中为了完成方案一点食物与水都没有喝，然后在8点10分完成，还被Leader骂了。
这种事情可能咱们都遇到过，很多时候我们的Leader of Boss都会突然给我们一个任务，然后叫我们完成（这里是指很突然），如果我们完成的不好或者时间节点没有对上，那么还会责怪我们工作能力差劲，很多人会在常规工作中接到leader突然下达的命令，比如离某个节日还有2天，然后告诉我们要在这个节日做某个活动或者营销项目，给我们的时间只有2天，2天内要完成草案-正案-执行案（提交-审核-确认-执行），并要确定地点、核算所需人员、资源、资金，然后上报、审核（这里就需要1天的时间），实际我们只有1天的时间，如果还有技术方面的需求那么2天根本是不够用的，如果我们为了赶时间，就会导致技术、产品、市场都要加班，并且产出的效果也不好，还会导致各个部门对运营意见颇大，如果没有在节日当天上线，那么领导就会责怪我们办事不力。
这种情况可能只是其中的一例，运营不经常加班，基本可以按时走，但是如果碰到这种突然或者头脑不清楚的Leader or Boss，那么基本上我们就要告别按时下班了，不加班到9点都是万幸，并且由于每个公司的制度不同就会导致有的公司报销路费，有的公司有加班费或伙食费，而有的公司都没有，就会导致我们哀声怨气，对公司产生各种不满，然后就会跳槽（有时候也是钱太少）。
在面对这些压力下，我们运营人的需要怎么对待呢？
其实不论运营、产品、技术及各个行业都只是有两条路可以走
第一条：在这个行业不断做下去，做到精英，然后拿到股份维持终生
第二条：当自己在这个行业有了足够的资本（资源+资金+能力），去自己创业
当然第一条是比较稳定的，第二条是比较凶险的，但是现在各行各业人才辈出，不论我们是选择第几条路前进，我们都需要不断的学习自己，让其他的人无法超越我们，那运营人应该怎么学习？最后我来推荐大家一些书籍及视频
推荐运营书单：
《影响力》、《乌合之众》、《颠覆式创新》、《周鸿祎自述》、《精益创业》、《参与感》、《从0到1》、《引爆点》、《定位》、《增长黑客》、《从零开始做运营》、《互联网运营之道》
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网易云课堂的《从零开始学运营》
多贝网的《产品经理深入浅出》
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本文作者：郑文博，如想交流或有疑问欢迎添加微信号：zwbzwb9797
作者简介：郑文博，《系统:从零开始学运营》系列课程主讲人，运营社、51运营创始人，拥有多年互联网运营经验，对营销、推广、战略等有自己独特的见解。
