带着昨日希望充满激情来到新的一天，回顾昨日确定的计划，内心暗暗的吸了一口气，说实话无论如何都要完成！我在心里默念千百遍，无论多么艰难都要前行。
时钟在六点半准时敲响，这次没有犹豫睁开困意的双眼，内心那个懒惰的心里在作怪，还想给自己找理由在多睡一会，可是这时强大的心里开始暗示自己，昨天的愿望还没有实现，还需要我们加倍努力，所以这时你不能在睡了！给自己打了一剂强心针，就从舒适的被窝里起来，走到窗户旁边朝外看，天刚蒙蒙亮如果这个时候出去跑步可能就会不太安全，为了安全考虑，我想跑步放在下午，这时拿起手中的钢笔开始在字贴上面临摹起来，我总找不到之前那本字帖的感觉，这样老是换字贴也不知道发不好，反正既然买回来了就把他写完，然后在去换之前那样的字帖。
写半个小时的字帖，这个时候打球的应该都去了，我就整理好衣服准备去浴池把鞋换下，这时我才注意到外面的天已经亮了，看到窗外锻炼身体的老人健步飞快的走着，而想到有些年青人却在床上睡懒觉，真是不到那个年龄感觉不到健康的重要。
安照计划一件一件的做着事情，今天时刻都把看书做为第一要务，但是总觉得书看得多，但记下来的就很少，其实书上写的都是我们日常遇到的事情，只不过书表现的更加具体一些。我们学营销的都知道4P策略，产品策略、营销策略、渠道策略、促销策略，然而到目前市场上面大部人用的都是1P策略，那就是促销策略，如果你仔细去看那些成功的营销案例，都会把这四种策略用到极致。
还有如果一个企业，如果是多元产品公司可能就会做不过一家专业性强的公司，为什么说多元化公司可能在某个领域竞争不过一家专业性强的小公司呢？小公司在抓住某一点，或以市场为导向，或以技术来寻求发展。当那一点顶破的时候这个企业也是在行业内的一流企业。
在管理这个方面有太多的学问，任何公司都是以人为本，人又分几等；面对不同的人员要有不同的管理方法，总经理是一种方式，中层领导与一线员工又是一种管理方式，所以面对不同的人要有不同的管理方式，所有的工作都是分为组织与分工，以前都是先分工在组织，现在不同了都是先组织在分工，先有项目在确定谁来做。
一个人活着一定离不开使命，也是活着的意义，如果想明白了这点可能我们会活的更加坦然；一个企业也一样要搞明白企业存在的意义是什么，还有企业的使命是什么？客户原则、合作则原则、绩效原则、员工原则这几个原则凑起来就是一个企业的使命。也是企业为什么存在，为谁而存在。
总结：书看了不少，能够记下来的不太多，记得东西太零散，需要系统的来梳理，用到我们日常工作中去，虚心的接受一切，来不断改变我们的生活。
