核心观点：
- PRD文档和Axure原型都是手段，不要把手段当成了目的。
- 分享一些方法和结论，关于如何发现并提升更重要的产品能力。
1.我会PRD！我会Axure！
对于大多数新人产品来说，在大家的印象中，代表产品经理专业性的技能就是PRD撰写和Axure绘制，再或者竞品分析报告。所以，在没有经过系统训练，和阅读大量入门书籍的情况下，新人就会以这些方面作为前期的核心训练。
15年，我开始接触产品时，看到纯银的文章，里面说到“培养产品感觉”这个词的时候，我也和大多数产品新人一样，完全不理解。
心中瞬间浮现的一句话就是：“段位高的人就知道故弄玄虚，搞点玄学。”现在想来，其实不然，只是当时自己没有能力去理解纯银老师的苦口婆心。
2.营养不良
首先，我必须要肯定这些能力在产品工作中的重要性。但是，成为一个真正好的产品经理，仅仅有这些事不够的。就像我在题目中说到的，这就值5000元月薪。
如果我们产品入门时期仅仅把目光锁定在锻炼以上几个技能的训练上，就容易出现以下一些问题：
1）无法树立正确产品观。（如纯银所说，无法找到产品感觉）
2）为了练习而练习，产品思路不清晰，PRD和Axure空洞，可用性差。
3）长期缺乏进阶能力的锻炼，成长天花板低，提升空间小。
3.远比想象中复杂
其实，产品经理在不同职级上所需的能力是不一样的。那么各个阶段的产品经理应该掌握哪些技能，拥有什么能力呢？
我综合了几位产品大神对各级产品经理的能力的理解，得出以下结论：
1）入门级-产品经理：
工作年限：0-2年
主要能力：能进行需求采集与细化，研发跟进（PRD、产品设计），
对应岗位：产品助理、产品专员
2） 熟练级-产品经理：
工作年限：2-4年
主要能力：主动挖掘真需求与项目管理、有产品大局观、能规划产品线、并有带团队的能力
对应岗位：产品经理、高级产品经理
3）资深级-产品经理：
工作年限：4-6年
主要能力：战略决策制定，拥有成功案例，具备行业影响力
对应岗位：产品总监
4）专家级-产品经理：
工作年限：6年+
主要能力：对业务和市场行情有深刻理解，能进行跨职能管理
对应岗位：CEO、公司高层管理者
4.我要步入正轨！
看到这里，坚持了这么久的小伙伴一定想知道，到底怎么才能快速入门，才能步入正轨呢？通过暑期快速入门的方法就不在这里赘述，感兴趣的朋友可以看我昨天的文章《零基础+非专业，如何利用暑假立足产品岗》，或者直接加我微信询问。
还是一段老生常谈：PRD文档和Axure原先都是手段，不要把手段当成了目的，对于入门产品经理来说，真正重要的是需求和场景分析。
我这里想和大家分享一下，找到能力目标，并步入产品正轨的方法：
1）快速参加工作，哪怕是低薪实习，也比一个人琢磨更容易步入正轨。
2）寻找一位成熟的产品导师，他能即使给你指出工作或者练习中的问题。
3）拆分技能或者能力，刻意练习，各个击破，全面发展。
5.小结
明白产品能力要求的复杂性和高复合性，就必须有计划地进行针对性训练，这是一个长期坚持的过程。
往往不是一蹴而就的，在产品能力等级上的工作年限，是一个比较有挑战的，如果不做好规划，最高等级可能10年都无法实现。
后续，我将对各级产品经理的能力进行单项分析，因为我也需要将这些能力进行拆分和训练。谢谢您的关注和点赞，期待后续与您的交流。
我是谭宇恒。
坚持在路上的产品狗，愿陪你一同成长。
如果你还有什么产品思考和学习经验，请留言与我分享。
