历时长达一年多的项目，在大家一边期盼一边抵触中终于于77事变前夕悄摸上线了。
一年前的前几个月，我像临危授命般，在毫无准备中被领导指名去负责该项目的实施，在我接手前，人员已更替过三轮，有去了再回来的，有威胁辞职的，有去了又被派往别处的，总之，不知是我做错了什么，这个烫手的山芋砸中了我蠢笨的脑袋，我面临的选择是要么做要么滚，我退缩过，也迟疑过，权衡之下，我用上天将降大任于斯人必先苦其心智劳其筋骨来自我安慰。
有时候我们往往是自己吓唬自己，看着别人避而远之就以为前有狼后有虎，从众心理让人还没面对就想着逃避，殊不知顶着头皮上或许头顶有另外一束光。
就这样我稀里糊涂的去了这个项目，独立负责财务的实施，这是个神奇的项目，项目启动大会第一天，领导就让各业务模块找在座的对口的业主主管了解业务需求，我脑袋一轰，这个项目的前世怎么来的都不晓得，如何去预测它的来生，结果如预想般，访谈效果一塌糊涂，我也因此被领导深深记住了，那一刻，我突然感觉很放松，我要解脱了吧，我终于可以不用一哭二闹三上吊的彷徨又无奈了，也终于可以不用跟自己较劲了，我想，公司会优雅的把我换掉，然后我乖乖的从哪里来到哪里去，像那些来了又去的人一样挥一挥衣袖不带走一丝尘埃。
我沉浸在自己的幻想里等待着这一刻的发生，时而沾沾自喜时而固守翘盼。可是连着几天，没人来领我回去，也没人一声令下命我滚蛋，取而代之的是让好好准备调研问卷，我的幻想就这样被残忍的扼杀在了摇篮里。
既来之则安之
项目也随着我的尘埃落定轰轰烈烈的开始了，需求调研、蓝图设计、功能开发、功能测试整个过程就像怀胎十月，由最初的惴惴不安，由项目组内各模块的排斥与斗争到渐渐磨合最终融合为一体，就像初孕妈妈最开始的妊娠反应到渐渐的宝宝适应了这个生长环境，这是一个相互了解，由斗争到团结的过程。
每周一次的项目例会就像定时孕检，向领导汇报工作接受领导审问就像医生例行检查一样，发现问题并指正问题。现在想想，在这个项目最大的收获可能就是锻炼了厚脸皮，例会可以改名叫批斗会，经常被劈头盖脸臭骂一顿，刚开始我以为例会就是来解决我们解决不了的问题的，是我领悟不到领导的深意，后来才傻傻明白，你可以提问题，但请自带答案与选项。
秋去春又来
且不说这一年多经历了多少次针锋相对，各执一端，固执己见、面红耳赤、反目成仇，怒目相向 ，顿足捶胸，絮絮叨叨 ，强词夺理 ，理屈词穷。单就这一年，目送走了一位批评过我的老总，我不知道他是不是因为错误的批评了我而承受不了深深内疚可又放不下高高在上的面子而突然离开的，总之，他毫无征兆的走了，留给我的只有曾经那凶神恶煞般不屑的目光，我替那些不喜欢他的人开心了好一阵。
不久又走了一位同事又来了一位新同事，又不久，又走了一位同事又来了一位新同事，再后来，项目经理也走了又来了一位项目经理，我们从A办公室搬到B办公室的A区，又从B办公室的A区搬到B办公室的B区，又从B办公室搬到A办公室，曾经搬家换位置组内都要抽签抓阄，为了一个不太方便被领导看见的地方而讨价还价风潮暗涌，领导都走了，坐哪又有何区别呢，再后来，每个人都挑选了自己喜欢的座位，人却散了…到最后我们挨着的三个人代表了项目组苟延残喘的存在。都说铁打的营盘流水的兵，我们已矗立在此略有时日，就像梁山倒了好汉没了，替天行道的大旗残破的在风中凌乱的摇曳着。
斗转星移
最终，我们经历了518事变，偃旗息鼓等待了数日，我们的用户由最初的欣喜雀跃已变的麻木，就像焦急地等待在手术室外的爸爸们，一遍遍紧张的问上线了吗上线了吗（生了吗？生了吗？）什么时候上线（啥时候生啊），当得到一个个失望的答复还没呢还没呢，如此反复之后，就像狼来了的故事般，等最终真的上线了，他们反而平静了……
为了不给半年报添堵，为了顺利庆祝党的生日，还为了香港回归二十年纪念活动的圆满成功，我们给党避开了道路，也送给了党一份迟到的礼物，项目组在研究了黄道吉日之后放弃了703（妻离子散），七四（气死），七月五（七月无，什么都没了），最终选择了在77事变前一天实施上线，抱着不成功便成仁的必死决心，没有鞭炮轰鸣没有锣鼓喧天没有人山人海，没有花香没有树高就如一棵无人知道的小草，就这样，项目上线了，就像怀胎十月，一朝分娩那样如释重负，在无人注目的寂静的夜空默默地亮了一道闪电，甚至都没有分娩时哇的那一声，悄悄的来到了大家身边。
回忆过去的这一年，感谢那些默默地帮助我支持我的人们，也感谢那些喋喋不休无声抱怨的人们，是你们让我看到了自己的不足，是你们让我更快的成长，也是你们让我学会了微笑着平息内心的愤怒。尽管我还不够成熟，可是我知道了别人口中的危险不一定就是真的危险，努力了就没有到不了的山峰，没人比人更高的山，没有比脚更远的路。
