1、提前一天发布通知或者开会讨论的时候，为了不让开会冷场，可以私聊几个组员～问他们有没有空～私聊几个确定能参与的～到时候确保不会尴尬或冷场
2、刚开始伙伴互相认识到熟悉，需要有一个认识的过程，可循环渐进～让大家相互介绍搭档的时候（优点，值得学习的地方），最好给两天时间～组长私聊组员完成作业情况～带头介绍～（总是有少数没有完成、不参与、就想好静的打个卡、也有的实在是忙能理解），请假的时候可以让搭档之间互相帮忙打卡，增加他们的互动。
3、组长要积极带头，以身作则，完成月目标～我为了带动大家的积极性、和参与性～给小组传达正能量～玩了一把坚持当铺～发了1000元给组员～让小伙伴监督每天打卡～坚持一个月～一天没有截图～扣100元～这样还能提高自己执行力～带动更多小伙伴来参与～
