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作为管理者，应经常的删除那些不再有价值的过去。
就是要经常自我检视过去的或者正在进行的工作方案、活动和任务。
对于已经认定为没有价值的，就要立刻停手，不要将资源投入。而对于已经投入的最佳资源，尤其是非常匮乏的人力资源。要将时间精力转移到其他只要做得好，便能使自己更为有效的任务上。
在工作中，要随时按价值回报高低来选择工作，而不是考虑工作是否习惯。否则将会需要更多的人手来处理价值低的事务。
要合理调配资源，集中更多力量，比如太阳逛聚焦变成激光。
对于小企业，无法全面出击，对抗强敌。只有集中有限资源，到顾客未来的、目前的尚未显现的需求，才能实现弯道超车。
在生活中，我们情绪高涨时会完成额外任务，但精力下降时会难以维持。要找出缺少回报，无意义的事情，并删除。
梳理一下我们的工作和生活吧！
