2018俄罗斯世界杯已经来临，四年一届的世界杯不仅是体育界的盛会，其背后巨大的商业价值以及资源稀缺性也历来都被各大企业和投资机构所重视。作为全球影响力最大的体育赛事，世界杯既是足球盛宴又是一颗摇钱树。
盛世狂欢：世界杯经济的影响力
从1930年创办以来，世界杯已经形成了一套完整的盈利模式，赞助商、国家队、国际足联、球迷、媒体是这套盈利模式中必不可少的盈利要素，它们之间的互动、关联也影响着整个世界杯价值链的资金流向。
赞助商：在世界杯中各大赞助商扮演的是广告“金主”的角色，和一般具有绝对话语权的金主不一样的是，由于世界杯的超强影响力，拿着钱的“金主”们还要看世界杯的“脸色”，挤破头的想进入。在这届与中国时差相对合适的世界杯中，中国企业在世界杯赞助商体系中也迎来“最强阵容”，包括万达、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、VR科技公司指点艺境、帝牌共7家中国企业现身本届世界杯赞助商队伍。
国际足联：从资金流向图中可以看到，国际足联才是这场赛事的最大赢家。广告收入、版权收入、衍生品收入等就已经够国际足联赚的盆满钵满。根据FIFA财报显示，2014年巴西世界杯国际足联（FIFA）收入约48.26亿美元，其中转播权收入24.28亿美元，占比50.58%。本届俄罗斯世界杯期间，国际足联的收入预计将超过80亿美元。其中，电视转播权收入27亿美元，厂商赞助收入20亿美元左右，授权品牌产品销售40亿美元左右。
媒体：在注意力稀缺的时代，头部的媒体平台更愿意“下血本”去抢夺像世界杯这样的顶级赛事资源。因为稀缺意味着有价值，直播世界杯赛事不仅能招徕广告主的青睐，也能为平台吸引更多的用户流量。
球迷：不管是资深球迷还是伪球迷，不管是否为世界杯有任何花费，他们都付出了自己的注意力成本，而这些注意力将被媒体打包卖给广告主。
因此，大到转播费、赞助费，小到一瓶啤酒和一个吉祥物，都成为“世界杯经济”的助力者。
版权大战：商家必争之地
央视从1978年开始直播世界杯，拥有世界杯版权的历史已有40年，这是业界皆知的事情。
2015年12月国家新闻出版广电总局为保障体育比赛的正常传播秩序，颁布了《关于改进体育比赛广播电视报道和转播工作的通知》，通知中明确表示央视享有奥运会、亚运会和世界杯的独家购买权。
正因为如此，各大视频网站想要实时播放世界杯赛况，就必须从央视手上拿到转播权。
央视从国际足联购得的世界杯版权价格也是成倍增加，2002年版权价格为0.24亿美元，2010年为1.15亿美元，2018年预估3-4亿美元。对于央视来说，国际足联成倍上涨的版权费需要通过广告招商和版权分销来平摊成本，获得收益。
据公开资料显示，央视在今年1月举办“世界杯广告资源认购仪式”，蒙牛、OPPO、上海通用汽车、长城汽车、小米等十余家企业成为其合作伙伴，央视2018年世界杯直播的第一批广告资源的放出收入据说高达39亿。世界杯流量入口+巨额的广告收入这对于视频网站而言，无疑也有极大的吸引力。
随着移动互联网的“浸润”，用户观赛方式从传统电视端向新媒体移动端转移，拿下新媒体转播的版权对于爱奇艺、腾讯视频、优酷三家巨头视频网站来说就显得至关重要。
近两年与爱奇艺和腾讯视频相比，被阿里收购的优酷似乎到达了瓶颈期。优酷这次以传闻16亿元从央视手中买下世界杯的新媒体运营的版权，成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，这对于其来说可以算一支“强心剂”。直播世界杯赛事能为平台创造大的流量，吸引更多的活跃用户，打响品牌知名度。对于优酷来说，这恐怕才是最期待的。
所以为了吸引观众优酷还打造了《这！就是世界波》综艺节目。集合众多高流量明星和名嘴，在赛前1小时和优酷用户一起，用最嗨的方式迎接每天的比赛。这次世界杯，也充分展现了优酷进军体育内容的决心。
中国体育赛事该去往何处
中国竞技赛事服务业目前处于高度依赖版权的阶段，自主、创新赛事仍需要长时间的耐心拍样，现阶段资源整合联动与用户平台价值挖掘是重点，良性运转是探索变现模式的关键。
1.创新赛事，减少版权依赖
在赛事方面，大型体育赛事的版权资源已基本被瓜分殆尽，近年来经过激烈竞争，版权市场趋于理性，结构趋于稳定。
2.运动员IP明星化
随着中国传播环境的变迁，体育赛事进入泛娱乐时代，运动员自身的IP价值不断延伸。孙杨、张继科、宁泽涛这些明星所具有的商业价值可以看出，明星IP的泛娱乐化带动粉丝效应不言而喻。
各头部平台和企业目前都在积极打造起泛娱乐体育产业，运动员IP会成为各平台争相抢夺的资源。但是，明星效应带动体育项目影响力在争议中探索利弊平衡的尺度。
3.深挖媒体社区
头部赛事版权价格居高不下，靠终端用户付费模式尚未成熟。为了应对版权价格变动带动变现压力飙升，企业或联手探索或深挖社交平台潜在价值。拥有“媒体+内容+社交”多重属性的互联网体育社区平台，通过对赛事相关专业化深度解读吸引用户聚焦并产生粘性，成为触达庞大中国体育人群最直接的流量入口。
以懂球帝等知名企业为代表的中国互联网体育社区稳步发展，现阶段已进入资本深水区，商业化程度不断提高，对中国体育产业的影响将进一步加深。
4.互联网引领体育产业消费升级
随着互联网技术的发展，体育在未来也将有更多的新变化。互联网巨头纷纷“抢滩”体育产业，是“互联网+体育”如火如荼的写照。
“互联网＋”带来了更透明化的信息和更人性化的服务，因此，“互联网＋”和体育在赛事内容、IP 营销、运动大数据、电子商务、社区体育等多方面存在融合的可能性与必要性。
体育赛事：营销、共享、孵化、挖掘赛事IP，包含国内马拉松赛、山地越野赛、趣味跑等；
场馆预定：通过APP提供智能实时场馆预定服务，提高场馆使用率，提升用户的服务体验，用户可直接预约到场地并且拥有多种类型场馆选择；
体育博彩：对专业体育赛事衍生服务进行挖掘，让用户通过竞猜比赛结果等方式参与专业赛事；
体育社区：通过社区聚拢用户和流量，以UGC/PGC/MCN等形式生产内容，将流量倒流到电商等平台；
体育培训：源于对专业性教学指导的深层需求，线上+线下逐渐成为用户主流健身方式。
体育创业热潮，向上趋势明确
与此同时，如雨后春笋般涌现的体育创业者，也将在新一轮的“互联网+”热潮中经历“大浪淘沙”的洗礼。对于体育行业的投资虽然保持热度但是更佳谨慎，投资人目光投向趋于成熟、更有盈利可能的企业。
目前，互联网+体育的核心其实仍旧在线下，线上能做的事儿相对比较少，类似于资讯直播，大公司在做，创业公司买不起版权。而创业者可以做的事其实是线上和线下结合的部分，比如说线上引流，线下活动的组织，健身等等，决定用户去留的还是落地到线下的服务。
2016年，健身应用Keep与足球体育媒体社区懂球帝获得C轮融资，中视环球汽车赛事获得D轮融资；2017年，健身O2O平台趣运动与健身应用悦动圈获得C轮融资，产品趋于成熟的项目继续沉淀，资本的盈利预期上升。
2013年9月，懂球帝成立
2014年1月，懂球帝APP发布
2014年2月，懂球帝获险峰长青数百万元人民币天使投资 2014年5月，懂球帝获红杉资本400万美元的A轮投资
2015年9月，懂球帝获动域资本1000万美元的B轮投资
2016年12月，懂球帝获苏宁领投3.5亿C轮融资
懂球帝是北京多格科技有限公司旗下的专注足球领域的媒体社区平台，于2013年12月正式发布，目前拥有6200万以上注册用户。通过深化产品内容和服务，作为垂直媒体社区平台的懂球帝在用户规模上表现出突出优势。
体育产业高速发展恰逢其时
随着消费从存型向发展型转变，未来体育消费潜力将得到空前释放，体育行业总产值总规模将达到数万亿元。
随着体育人口数量的增长，预计2025年体育人口突破5亿，而对应的体育行业总产值也将突破5万亿元大关，体育行业GDP占比突破2%，同时体育服务业占比保守估计在55%以上，接近发达国家水平。
2017年底，我国人均收入水平已经超过8500美元，已居于中上等收入国家的平均水平。按照国际通行研究标准，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现出一个“井喷式”的发展态势，而中国目前人均GDP已经超过8000美元，体育产业高速发展恰逢其时。所以，可以乐观的预计中国体育产业将会以前所未有的速度和规模迅速展开，有望在不久的将来成为世界体育产业强国。
