17年5月的一个下午，我偶然间读到老猫的一篇文章，里面好多词都很陌生，那时候我除了比特币还什么都不知道。在好奇心的驱使下，依靠百度我勉强把那篇文章理顺了。之后就一发不可收拾，读完了猫说的所有文章（包括养猫的文章），那真是个酣畅淋漓的下午。透过老猫的视角，我才发现区块链所呈现的世界是那么精彩。当天我加入了猫友圈，注册了云币网，正式踏入币圈。

正所谓一入币圈深似海。作为一个资金少、操作少的小散，在猫友圈我更多是闷头汲取营养，平时很少发声。在94时期，实在看不过圈子的谩骂，才发了一贴表示对老猫和云币的支持。老实说，作为一个普通用户和粉丝，可做的支持实在有限。

这两天《猫说》上连续两文《BigOne到底怎么了？》、《扒一扒老猫的黑历史》让我重新思考，为什么当年云币做到了交易量第一的水平，而如今的BigOne却是惨淡经营？在币圈教父级人物李笑来和老猫的加持下，为什么BigOne竟如此狼狈？

老猫在自己的文章中很详细地叙述了“前尘往事”，他从经营者的角度给出了答案，而这里我要从用户的角度给出些不一样的解读。

云币的业绩在17年达到了峰值，按老猫自己话说，这是一辆飞驰的三蹦子，那是什么在支撑这辆三蹦子呢？在我看来至少有两方面的原因：

• 一方面是李笑来和老猫在币圈的影响力，大批的粉丝转入币圈，进而成为云币的用户；

• 另一方面就是云币特有的独家币种，比如当时的SC、量子、公信宝等等大多只能在云币上交易。

云币与这些项目的深度合作，不仅助推了项目的快速成长，也为平台带来了大批流量，实现了双赢。按老猫话说，这是对其他交易所的降维打击。事实也的确如此，在这样的情况下，即便是网站出现一些体验上的问题，用户也只好迁就。

云币当然知道自身的问题，所以才有了BigOne的众筹。无奈命运捉弄，94事件如晴天霹雳，与其说给云币这辆飞驰的三蹦子踩了刹车，不如说是直接掀翻了这辆三蹦子。

这次打击对云币团队来说是致命的，它不仅仅影响了平台的发展节奏，更严重的问题是，这期间李笑来和云币都陷入了舆论漩涡之中，成为了众矢之的。

与此同时，各大平台纷纷出海，名不见经传的币安率先发力，凭借强大的技术实力和营销能力，快速迭代，完成逆袭，一举成为最受欢迎的交易平台。值得注意的是，出海后的这些平台也在积极跟项目方合作，甚至参与项目孵化，云币所谓的降维打击已经成为平台标配。至此，云币曾经的两大优势已荡然无存。

所以老猫团队知道，众望所归的BigOne无法仅仅凭借云币的人气而实现王者归来，BigOne必须有自己的特色，但似乎一上来用力过猛了——ETH和EOS的交易对居然是以EOS为基础的，提币的手续费居然只能用eth结算，这都什么鬼？

你当然可以说EOS是未来，你也可以从安全性和ERC20的角度来解释钱包，但是你的用户不仅仅是EOS爱好者，你的用户也不是工程师，所以这样的回应从产品经理的角度来看完全是有失水准。

而且，此时的用户不是没有选择，很多平台的体验都要比BigOne好太多。那用户留在这里的理由是什么？代币首发吗？

很可惜，这次一些新项目的问题一点也不比BigOne的少，不仅在牛市期给平台带来了巨大的麻烦和信任危机，在熊市更是泥沙俱下。依靠送币、送糖果好不容易带来的流量，就这样消耗殆尽。

东山再起不同于从零开始，BigOne团队似乎承受了太多期待。云币曾经的辉煌、老猫和李笑来的影响力不仅没有变成BigOne的动力，反而成为了负担。BigOne丢了老大的位，却得了老大的病，面对用户质疑，它每一次强硬的反驳都像是一种悲鸣。

我们能感受到老猫急切的心情，所以才“很快会有APP，很快会有场外交易”，结果......

结果是币圈出现了两种“很快”，一种“很快”是BigOne式的遥遥无期；一种“很快”是币安和OTB式的，第二天甚至当天就让你看到变化。

其实，BigOne不是没有优化，不是没有迭代，只是这些优化被各种问题给掩盖了。

最近上线的EOS投票功能，简直就是为BigOne量身定做的。在很多人还不知道如何投票的情况下，这绝对是一个杀手锏级别的功能。结果却出现了“数据造假”的质疑。

拜托，怎么可能造假，这只是一个预投票，BigOne根本没有造假的理由。

没错，这是数据出错，我不相信它会为这事造假。但问题总有不同的解读，请问你一个预投票功能就数据出错，那真实的交易数据呢？你拿什么来保证自己所标榜的“不作恶，不刷量”？面对的非工程师出身的小白用户，请问你解释得清吗？

BigOne的问题反映出，其团队营销能力与技术实力似乎严重不匹配。好的想法需要踏踏实实一步步实现，在摸索和试错的过程中，不当的营销很可能会增加试错成本，甚至造成不可挽回的损失。

纵使你老猫营销能力再强，口才再好，你能怼天怼地怼自己，但如果产品跟不上，最终怼走的是用户，受伤的是忠粉和BigOne自己。爱之深责之切，老猫你可长点心吧。