今天上袁宇杰老师的课程《王道-沟通课》，老师出了一个问题，就是如何让牛逼的大佬能加入你的团队。
或者转换一个说法：如何让厉害的高手成为你团队的成员。
一下子就把我们吸引住了，让我们思考！
问对问题，非常重要。
一个人再厉害，也不如一个团队厉害。一个好汉三个帮，说的就是这个道理。有些人你知道他很厉害，但是你吸引不了人家加入。你的事业就不会有起色。
如果当年诸葛亮不加入刘备团队，刘备可能一辈子都不会有机会三国鼎立。可见诸葛亮的重要性。
李世民的牛逼团队，全部上了凌烟阁，凌烟阁二十四功臣图是唐朝贞观十七年（公元643年）二月二十八日（3月23日）唐太宗为纪念当初一同打天下的诸多功臣而命阎立本在凌烟阁内描绘了二十四位功臣的画像。
排名如下：长孙无忌、李孝恭、杜如晦、魏征、房玄龄、高士廉、尉迟敬德(尉迟恭)、李靖、萧瑀、段志玄、刘弘基、屈突通、殷开山、柴绍、长孙顺德、张亮、侯君集、张公谨、程知节、虞世南、刘政会、唐俭、李绩（徐茂公）、秦琼。个个都牛逼人物。
毛泽东的十大元帅，也是这个意思。
团队的重要性无与伦比。做公司，当老板，你没有团队，怎么搞下去呢？
所以当老板的基本功，就是要拉厉害的人物加入你的团队。没有这个基本功，当老板有一点难。或者说只能做一个小老板、个体户。
中国历史上，把从秦朝开始，叫做封建社会。其实现代的公司，也是一个一个的封建王朝，老板就是皇帝，团队厉害的高手就是文臣武将。里面的人际关系的处理，与封建王朝的人际关系的处理一样一样的。今天上课的时候，袁老师做了一个案例，有个同学，讲到了与董事长 关系不好处理，如果联想到这个，多看看历史书，就明白怎么处理关系了。现在公司的董事长，总经理，就是皇帝啊，你作为肱骨大臣，要怎么做，皇帝才满意呢？老板才满意呢？所以读书不能仅仅开理工科的书籍，看历史书也非常重要。
当然现在说了那么多，历史上的大人物也讲了，对于我们来说，怎么让牛逼的人物加入你的团队。
这个问题，小伙伴可能有了一些模模糊糊的办法了，但是具体到自己身上，还是不会用。因为时代不一样了，地点不一样了，人物的想法也不一样了。
具体到我们身上，我们怎么来做呢？才能让牛逼的人物加入你的团队呢？
老师没有给答案，可能是因为仁者见仁、智者见智吧，让我们下去思考。
现在我给一下我的想法，给大家参考，不对之处，大家指正。
第一：做好自己，花香才能吸引来蝴蝶，屎只能引来苍蝇。没有任正非，就不会有华为，现在华为猛将如云，让世界第一强国美国都头疼不已，试想一下，如果没有牛逼的任正非（其实任正非一直都是很牛逼的，可以看看任正非年轻的时候传记），就不会有华为牛逼的团队。创始人，是一个企业的根基。如果你是老板，你的眼光、思维、道德操守是你这个公司发展的上线。试想一下，没有任正非、马云，这些公司，基本上是不可能成功的。试想一下，没有李世民、刘备，他们的团队也不可能成功。
所以，做老板的，要努力提升自己，你决定了你这个企业能走多远。
当年马云创业的时候，蔡崇信抛妻弃子、放弃百万年薪都要跟着马云，就是因为马云的思维，格局，吸引住了蔡崇信。
人才是靠吸引过来的。
第二：现代公司，能活过几年后，基本上有了一点积累了。不管是市场，还是团队，不会是一无所有了。这个时候你要吸引牛逼人物进来，只能是一个理由，就是你的现状，刚好牛逼人物能用得上，是人家看上你了，而不是你看上人家。
你见了牛逼人物，要怎么开始谈呢？谈你的公司，谈你的工资能给多少，待遇怎么样，股权怎么样，其实都没有什么用。人家一看你这样，比他还不如呢，怎么加入你。为什么漂亮的女孩子，很多都找一个老实人嫁了，其实不是人家看上了老实人，是美女看过万水千山了，觉得都一样了，找一个老实人很安全，有美女需要的东西在，不然美女肯定不会嫁给老实人的。老实人不解风情，没钱，这个时候成了优点了。
这个时候，你见了牛逼人物，要真诚对待，多问牛逼人物，让牛逼人物多讲，然后你看看牛逼人物有没有什么痛点，是你这个小公司可以帮他解决的。所以销售是问出来的，多问，才能了解对方，了解了对方的痛点，你才能针对性的介绍你的公司了。
今天老师就讲了，有些牛逼团队大佬，可能有个最大的痛点，就是不合法，赚的钱，分分钟被清空了，团队被解散了。特别是被打压过的牛逼大佬，对合法性的问题，非常看重了，这个时候，你的业务合法，说不定就被人家看中了。
就如你一个老实人，见了漂亮的美女，老实木讷才是你的优点。千万不要东施效颦，学那些油嘴滑舌的渣男，甜言蜜语分分钟被美女看穿了，美女看得太多了啊，最后可能两头都不靠岸。真诚老实，给到美女安全感，美女自然就嫁给你了。见了这些牛逼的人物，多问，多表示好感、真诚介绍自己，才是正途。
第三：要多见牛逼人物，做老板，整天要干的，就是这个事情，这样你的选择就多了，总会遇到良人。
刘备三顾茅庐，李世民的礼贤下士，与追求美女一样的道理。
古人曾子有句话说得好:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”也是讲的这个道理。
