《产品日思录》是我个人公众号上每天更新的系列文章，记录了我在做产品过程中的思考、总结、经验积累，也希望在这里和简书的大家分享~
这个题目源于近期的一次用户调研报告，以往我们对产品的定位，更多是从公司角度出发，意图将产品打造成XXX领域的XXXX，但真正产品上线后，我们更应考虑用户对产品的感受。通过合理的用户调研和访谈，能帮助我们修正产品定位，进一步让产品符合用户认知。
那么，假设你的产品已经上线，并有了一批稳定用户群，如何通过用户调研进行产品定位，用一句话向你的用户介绍产品呢？
我的观点，摸清你产品的“人群”和“痛点”，从为“人群”解决“痛点”的角度出发，配以形容词说明产品特点，就可以清晰解释你的产品。
具体描述的说法，可以参考如下句式：
一个为XXX，XXX地带来XXXX的XXXX；
一个让XXX，XXX地成为XXX的XXXX；
一个帮助XXXX，XXX地完成XXXX的XXXX
以36氪为例，通过调研可以得知产品拥有如下人群和痛点：
人群：学习型人群，知识的“粉丝”，“好学”者，积极求知，拥抱未知的一群人。
痛点：信息过滤，渴求适合自己的新知、干货。
36氪的目的，就是为了这样的求知者，提供最适合他们的最新互联网新商业资讯，参考上文句式，我们可以对产品做如下定义：
一个为学习型人群，快速、清晰地带来“新商业领域”新知和干货的内容产品。
一个让知识分子，从“知道自己不知道”，简单、可达地成为“知道自己知道”的内容产品。
一个帮助“好学者”，随时、随地、高效顺畅地完成“新商业领域”知识充电的内容产品。
有了这样的定义，我们就可以从产品角度知道要完成的目标，以及要努力优化的方向。你认为呢？
