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《香帅的北大金融学课》在讲到巴菲特和芒格不可复制的原则和理念部分时,告诉我们,不能够生搬硬套他们的价值投资理念,为什么?因为市场的条件是不可以复制的,也就是说,长期持有企业的价值投资原则不合适早期(从90年代到现在)的A股市场,因为投资者普遍收入低,流动需求大,且上市企业不算中国经济发展的典型代表;中国的大盘和个股呈现出强烈的同涨同跌的趋势,市场的波动太大,有时候你确实找到了一个很牛的标的,但是市场过度的波动也会把它的收益侵蚀干净。
然鹅,我却是如是做的:
通过查看公司财报找到好的标的(龙头股),定投,且准备长期持有(至少是中长期),也就是说做价值投资!
吴军老师在去年的《硅谷来信》中就强调过股市(尤其是A股)不适合普通散户投资,“在未来,散户除了买指数基金,没有更好的交易方式,因为你不可能比得过那些既有资源又有技术的大型对冲基金”。
然鹅,没能抵挡住眼前的诱惑,盲目过于自信,至今还在A股摸爬滚打,也未能抵挡住各消息面的诱惑,时不时还在盯盘,美其名曰找到更好的入场时机。未曾想“抄底抄在谷中间也是挺好的”,未曾想“不是买在最低点,而是买在平均低点”,总是一厢情愿的盲目自信,以为自己买在最低点。呵呵!“放下屠刀,立地成佛”,回来吧,回归自然,抵挡住金钱的诱惑,与那个一厢情愿的盲目自信的小我抗衡。
华杉老师的话不禁在耳边响起:做一个没有贪心和侥幸,没有一厢情愿的人;做一个等得起的人。战胜人性是个漫长的过程,也是个痛苦的过程,需要“下日日不断之功,下滴水穿石之功”,践行起来,挣扎着成长。
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《华杉讲透孙子兵法》不明白之处:
⒈能不能取胜要看敌人有没有犯错。
周期怎么办?比如一家餐饮店,产品单一(虚实篇,有实有虚,以实击虚,把单一化的产品做到极致,为解决办法),顾客群体老龄化,如何引进新客源?需要广而告之,这个广告怎么做?虽说是加盟店,总部只收钱,什么都不管,我们分店怎么宣传?生意能否继续盈利(持续经营)?如何看敌人有没有犯错?或者说这个敌人是指谁?当然不应该是竞争对手,因为竞争是跟自己竞争,我们要争取的是更多的客人,那从这个角度来说,我不能理解并解决这个问题。
⒉一生只做一件事——这个是我学习《华杉讲透孙子兵法》最大的困惑:
一生只做一件事,难道当发现这件事没有持续下去的意义,甚至是严重负面影响(或者说亏损)起来时还要继续?人最怕的是在错误的方向上努力,有时候最怕的是不知道自己坚持的对不对,一旦怀疑自己,也就变得没有原则管理自己,作出正确的判断。
是不是可以这样理解:“一生只做一件事”作为一种精神——生意垮了,继续创业的精神不垮,具体的某个实体垮了,可以换个行业东山再起,创业的精神星火相传,而非从此收手不干,一蹶不振。
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关于智障
向来自信看人很准的先生,昨天居然招聘到了一位智障小姑娘。我没有歧视这个群体的意思,只是我们餐厅服务生都必须具备跟客人沟通的能力,具备随机应变的能力。
吃过午餐(下午4点),我尽量用不伤害她自尊的语气和话语将她辞退了,她的举动惊到我了——不说话,也不走,足足持续了好几分钟!
是的,她(他)们也(曾)是父母手心里的宝!他们也需要生存!他们更需要生存的空间和能力!然鹅,我们这个社会给予了他们特殊的权利、关怀、照顾和帮助吗?我没能做到,依我现有的能力我也做不到更多。成千上万的智障儿家庭,他们生活的艰辛,孩子的生存问题、就业问题、社会保障问题和救济问题等等,国家可以做得更多、更好,不是么?人人(国家)关心人口老龄化,可否分杯羹多多关心弱势群体?
期待明天更美好。