重新定义运营
引自：黄有璨：重新定义运营
0. 运营按用户运营、活动运营、内容运营来划分是不合理的。
1. 重新定义运营
一项围绕某项业务，通过互联网手段建立与用户间的联系，最终实现用户增长、用户活跃度提升或获得收入等各种特定目的的职能。
2. 运营恒定的三要素
目的、渠道、方法
2.1. 举例
目的：实现用户增长；渠道：可能是微信、微博、搜索引擎、应用商店；方法：发帖子、策划活动、运营社群等
目的：提升用户活跃度；渠道：微信群、站内消息；方法：针对核心用户、建立激励体制。
目的：提高收入；渠道：电商平台、支付工具、订单管理工具等；方法：库存管理、商品定价、流量推广等。
3. 什么运营人才更值钱？核心竞争力？
1. 综合能力强：体现在运营策划细节和执行力强。需要对各种渠道的理解深入，渠道资源丰富，实施的方法经验丰富，执行力强。
2. 某个单项能力强。例如：能管理好几千个群，并保持活跃；文章写的好，每次有大量转发；熟悉广告投放，知道如何提高转化率。
