说说我为什么要写创业的纪实。
如果你上百度上搜一搜，如何创业成功，如何做微商，等等
会跳出很多种看似可行的方法，似乎只要照着做就立马可以年赚百万，但实际动手做的的时候却是又似乎寸步难行。
这是为什么呢，因为那是前人在成功后总结的，成功并不能简单的总结出几条经验，你照着做就可以。比如说小米的“专注、极致、口碑、快”，比如稻盛和夫的“现场有神灵和答案永远在现场”。按这些准则做事却没有达到自己想要的效果。因为这些成功背后的天时地利人和，你并不了解。可能一个不经意的小选择，就把团队或事业带进了死胡同。
我写这些纪实，并不是让大家看到我可能会有多成功，而是让想创业的人看到真实的创业过程，一个小白，一次次碰壁的过程，放弃很容易，成功不简单。
我从在上市公司带部门转到小公司自负盈亏时，深深的感觉到，带部门只有好坏之分，但是做公司去是生死的区别。
自己的创业更是生死的差别，所以创业首先一定是要量力而行，稳步向前，不因利小而不为，也不能因无利就不服务，更不能遇到困难就弃。
我以前带团队的时候经常和同事说，如果你的工作是一团乱麻，请你找出十件你需要完成的事情，再从10件事里找出3件最简单的事情完成它，然后你会发现，一团乱麻没有了，工作理顺了。
现在我的创业也是这样，要在网上申请店铺，找货源、谈代理、挑货、铺货、找客户群、维护客户群等等，一系列我没有接触过的事情，一件件都得自己摸索着做。那又怎么样，只要做了就会有进步。
从你想到到你得到，中间差的就是做到。加油，爱折腾人们！
