到了巴基斯坦一个星期整。感觉整个人都迷失在荒漠里。
虽然巴基斯坦是一个穆斯林国家，但是中国人聚到一起，还是要喝酒的。而且因为平时不能一醉解千愁，中国人一旦聚到一起，就要喝大酒。
和项目经理敬酒的时候听他说起，目前队伍还是不稳定，流动性太大了。很多人，在这里干了两年，什么都学会了，他就走了。
也许这就是企业和个人共同的困境。二者达成合作其实是非常脆弱的，尤其是目前这个社会风气下。本质上交易使双方都获益，但是等到劳资关系破裂了，双方都觉得遭受严重损失。
也是因为这个原因，很多企业采取了这样的模式，通过高薪、期权等锁定核心团队。非核心的人员放任流动。同时把高流动人员从事的工作尽量规范化、流程化、傻瓜化，从而适应流动的人员进出，使企业的损失降到最小。
企业和员工的关系，也有点像恋爱关系，双方都觉得自己付出的比得到的多。有意思。
