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日期: 2018-06-20
提议: Ben Sigman
审验: David Moss
建议及总结
EOS需要一个官方组织来作为EOS Mainnet的仲裁机构。
ECAF已经在没有资金的情况下采取了这一立场。
主节点的和备用节点可以分配他们每日报酬的【】%来暂时资助ECAF，直到Worker Proposals（以下“简称WPs”，给社区提供公共服务的项目）的提议变得可行为止。
一旦WPs活跃，BP可以申请WP退款或者ECAF可以申请BP的临时资金退款。
有利于EOS公共网络和BP
主要的早期用例:调查，冻结可疑的被黑/钓鱼的帐户(包括ERC20和EOS mainnet帐户)充分的尽职调查和恢复资金给索赔者谁能提供强有力的所有权证据。
在早期继续建立EOS PMN（EOS Public Main Net）提供解决争端服务，对EOS公众形象的持续的好处和发展成为享有“一个治理型区块链”的声誉。
维护BPs和Arb（仲裁）论坛之间行政/司法权力的分离(EOS的部分USP给token持有者和更广泛的公众)。
减少BP由于对不确定的证据进行集体考虑以及几乎或根本没有正当的程序，从而造成了时间损失和潜在的内部冲突的压力。
减少或消除某些类别的法律责任，例如Arb论坛有效地承担了不适当冻结帐户的后果。
一群值得信赖的人在可预见的未来继续维护Arb论坛(同样的人在2018年1月和更早的时候出现过）。新面孔在经验丰富/值得信赖的聚会的监视下。
避免负面结果/虚假经济（一种看起来是明显的财政节约，实际上会导致更大的支出。）：
建立一个正式的、法律独立的、受信任的、具有区块意识的争端解决论坛（以下简称“DR"）不是一项简单或容易的任务。如果ECAF未获资助，它可能不得不完全停止运作，让BP在正式DR发生的情况下与之斗争。
由于在一段时间内没有正式的DR存在，EOS PMN很有可能陷入更加混乱的状态，在这种状态下，BP正在争夺行政和司法权力的控制权。与此同时，外部世界可能会对EOS仍未实现的承诺——“作为商业规模的受管制的区块链”——失去尊重。“EOS未来的真正业务需要稳定、可预测的治理，这是基于公认的due-process +仲裁。”
随着真正商用级企业的到来，EOS的真正价值还需要6个月甚至更长时间。从长期来看，BP很可能逐渐会看到ECAF随着带来的价值，以及在未来几个月这将如何推动经济增长。
仲裁工作描述、费用
ECAF正在做一些简单的工作。在最初的4到8周中，90%以上的案例被认为是简单的“合法所有者”财产恢复(钥匙丢失、被盗、钓鱼等)。
对于悬而未决的行动(包括准备冻结和等待索赔人的最终尽职调查)是>20,000 EOS。个人财产总额从1000到15K不等，到目前为止，主要都不是那些心烦意乱的人，“我的毕生积蓄，请帮忙。”
ECAF准备和发布一个统一的流程，包括(酌情)在需要的时间内(60天、90天或更长时间内)锁定大量资金，并公开发布账户，允许其他人申请所有权。与此同时，ECAF将进行充分的尽职调查，与银行、交易所等进行联系，核实其真实的所有权。最终，一些索赔者将取回他们的资金。
这种级别的尽职调查和跟踪需要花费金钱/组织来执行，而单靠BP是不可能完成的。
Arb的典型费用在索赔总额的4%到9%之间，这取决于案件的复杂性。有些索赔/案件比其他的要复杂得多。
ECAF最终有可能通过arb费用完全自我融资，但从一开始就没有足够的收入来源。仍然需要启动成本和组织的建立。
提议的细节
临时资金的准备时间大约需要3到6个月，在WP系统开放之前。
如果能从所有备用和活动的BP收集，则每天1%的奖励将是260 EOS /天。
可能性(不能保证)，token持有者可能会选择偿还路径如下：(BP)→ECAF基金从正式职工提案4%基金后在WP系统上线(需要token-holder批准)。
悬而未决的问题
BP必须索赔，然后手动转移奖励。
如果BP在任何一天都不收取报酬——那么资金就会流失，部分ECAF资金就会短缺。
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