读完这本书，大脑一片空白，似乎没有留下什么，似乎又深入骨髓的影响了我的价值观。
早上刚和孩子在讨论井底之蛙的词语，有时候用来形容自己也很合适，因为对外部世界的无知，少了一份敬畏之心。
选择读这本书，一是因为自己所处的行业蚂蚁金服有相似的部分，想了解蚂蚁金服的业务体系架构。二是对这家公司有一种向往，希望能了解到巨兽背后的一些故事。
整本书的主轴是根据公司的时间发展来描述，从2004年成立到2016年期间所发生的重大事件和关键性时刻，在主轴之外，有两条辅线贯穿其中。
第一条辅线作者通过采访特殊人物，由他们的故事开始讲起，因为亲身经历更有代表性。这里的人物并不是ceo和马云等人，而是通过自己努力拼搏而蜕变的，具有深刻意义的人。
第二条辅线通过对公司内部的架构来展开，比如重点分析了技术团队，风控团队，人事部门是如何发展及创新。一个整体离不开所有成员的投入及付出。
整个业务是通过什么样的方式把人凝聚起来的呢，那就是无形之中的企业文化和企业价值观，这个部分虽然描述的不多，但是可以看出对整个企业的发展起到举足轻重的影响。这或许也能解释由hr出身的彭蕾能把蚂蚁壮大的原因。组织离不开人，如何把一个组织打造出生命力和战斗力，这是蚂蚁金服最具有核心竞争力的地方。
在整个发展过程中，蚂蚁金服走了不少弯路和踩过很多的坑，他们是怎么调整过来的呢？在遇到重大问题上，从上至下的反思，帮助他们面对自己，找回初心。找到对公司来说最重要的事情，把这件事情落实到具体目标上，与所有人达成共识。用这个共同的目标来达成一致性，让每个人找到自己的愿景和梦想。
一家优秀企业的诞生和一个优秀的人才有异曲同工之处。在整本书里我感受到蚂蚁金服比较多的文化:拥抱变化，积极主动，重视人才，不放弃任何机会。
书中其中有一句话，判断一个企业是否优秀，关键看其在完成业绩的同时，是否打造出了活性的组织。
