最近读《领导者的意识进化》，在如何识别心智模式的部分，介绍了如何保持好奇心以及放慢你的评判。
在和他人沟通的时候，我们都会不由自主地带着自己的评判，正是因为这些评判，会对我们理解对方想表达的意思，如何穿过故事看到背后的意义带来障碍。
书中提到，以前简短的一句“嗯，你不用说完，我想我已经明了”，看上去彼此是有默契的，实际上正是这些看似的默契，阻碍了我们去觉察别人对话中所有的细微而重要的差异。
福尔摩斯探案集中，描述华生和福尔摩斯第一次见面，两人握手后，福尔摩斯不经意地说：你是阿富汗回来的。这让华生大为吃惊，完全不知道怎么回事。当然，福尔摩斯在后面进行了解释，为什么他有这样的结论。但是，小说毕竟是小说，当我们在惊叹福尔摩斯的见微知著时，还是要看到，真实生活中，一切皆有可能，也不要完全相信第一感觉，有时候第一感觉是有很大偏差的。从前，关于对面试者的培训中，有人说面试官在几秒钟之内就已经做出了是否通过面试的决定，这是因为人性本身是带有主观的评判甚至是个人喜好的，但这正是容易出现判断偏差的时候。
我们不可能做到完全不去评判别人，和对方交流的过程中，任何的细节都被吸收到，我们用于评判的仪器已经不知不觉地开启了。所以这个地方有了一个很重要的提示：judge slowly，放慢你的评判，不要过早评判。
这个月亮看上去在犯困，有些疲倦，但也许着正是它刚刚醒来；
这个大力士看上去肌肉健硕，但仔细看，他的肌肉都是气球做的；
这个小女孩穿着补丁的衣服，在卖火柴，你会心生同情，如果经过她身边，给她点钱。但是她需要的是同情吗？或者她需要的仅仅是同情吗？
