这话听起来，有点不靠谱，众所周知团队的协助合力，一定离不开……
今天我是从另外一个角度来看团队协助问题，昨天参加了易效能3阶的复训第一天课程，更加深刻理解明白这个道理！
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团队协作能力公式，第1次看见这个公式有点懵逼。仔细的理解，非常明白这个公式其中的小a。团长的团队组织能力是至关重要。还有团队的协作能力d。这是对一个团队能力协作合力的指数型增长的关键数字。明白这个公式，你就深刻的理解，在每个公司从经理到主管，首先他们每个人的组织能力小a。是最基础的，最最重要团队的协作能力d，最终才能达到整个团队协作综合能力。有了这样的公式，我们就会去找到我们的核心根源点，抓重点，抓节点，解决团队协作能力。
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在易效能对我影响非常大的一句话：学会使用工具，就是掌握了一种新的思维逻辑方式。这句话一直影响着我，指导着我，通过昨天的工具（金数据，云之家）的学习。
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再一次认证，团队协作，需要一个好的平台，一个有效适合自己的工具，大家同频共振的平台上精诚合作的应用工具就能达到团队协助合力，实现更大的价值和意义！
