时间过得很快，七天的开课猫团队长训练营到今天就结束了。虽然这七天我很忙碌，要工作要学习还要完成每天的作业，但是真的很充实，学到很多管理团队和裂变团队的方法。
在这七天的学习中，我收获最多的是实操，也就是我们精英团队搞的精英大咖公开课环节。在队长和副队长的带领下队友们各尽所能邀约朋友来到公开课堂里参加免费打造团队和销售产品及产品售后服务课程。讲师们的课件都写得很好，让每一个进群学习的人都学有所获，不虚此行。
让我最钦佩的是车儿老师的课，车儿即是我们的队长，又是在这次学习中成长出来的讲师。她的课程内容是如何组建团队和管理团队，这是我欠缺的知识，所以她的课我听得很认真。1.以前招代理没想过要去审核资格，只要愿意拿钱来进货就行了，不管人品如何，结果招到不服从公司管理的人员和负能量很多的人，很让我头痛。2.没有建立赏罚制度和扶持榜样。这样造成团队人员没有动力所以业绩总上不去。3.没有组建团队核心层，让团队无归属感，所以团队的凝聚力差。
懂得了自己的不足后就要把车儿老师教的方法落地，组建好自己团队，管理好团队，快速裂变团队，早日实现财富自由，在此感谢车儿老师，感恩遇见！
