职场中，学会赞扬别人非常重要，不论是对同事还是对领导。很多人，夸奖领导被认为拍马屁，实属不会赞扬别人的结果。
职场中，不会赞扬别人，你将永远待在基层。
1. 陈述事实
职场中，赞扬别人首先要基于事实，没有列举事实案例的赞扬，会被别人误以为奉承，得不偿失。
刚入职时，小军在某项目组工作，他升职加薪欲望强烈，一心想跟领导靠近。
记得，有次他跟项目经理碰巧遇到，小军想赞扬领导以显示自己对领导钦佩。小军说：“都说经理您情商高，办事能力强，今天我算是见识了，谢谢经理教给我的这些宝贵经验。”
项目经理感觉一头雾水，小军如此毫无事实依据的论述，让经理甚是反感。如果此时小军描述事实效果会更好，他应该说：“经理好，上次亲眼目睹您处理小王和小陈专业分工问题能顾全大局，说服了二位。我入职时，直属领导说您是情商高及处理问题强的经理，我算是真的见识了，谢谢您教给我的这些经验。”
如此基于事实的赞扬，领导不会认为是无稽之谈。相反，领导会认为我们善于学习和观察，是有上进心的好员工。
2. 表达感受
基于事实赞扬后，我们需表达感受，这样可以进一步让对方感受到我们的真诚。
我在某家大型公司工作，那时我们公司副总经理崔总是82年的，非常年轻。记得刚入职时，崔总给我们讲了很多做人做事的道理，至今受益匪浅。
记得，有次我去总部开会，刚好碰到崔总，我便主动打招呼道：“崔总，您好，我是技术部小默。上次听您讲职场新人要将每件小事做用心，您还说了自己粘贴发票的故事，至今印象深刻。这句话对我帮助很大，让我不再抱怨领导交给的任何小事，使我能踏心面对任务，谢谢崔总。”
“这句话对我帮助很大……”，这句话直接表达了自己的感受，使赞扬更加真诚，利于双方情感沟通。
赞扬别人时，定要表达自己真实的感受，如此可以拉近两人距离，让赞扬更具效果。
3. 效果对比
如果想使赞扬效果更佳，可以进行效果对比，这样更能彰显对他人的感激之情。
就如上面跟崔总的交谈之中，你可以加入效果对比说：“当初入职时，我总是抱怨领导交给的杂活，但听了您这次演讲后，我开始变得踏实，将每件小事用心去做，发现自己收获很大，领导也对我更满意了，逐渐给我委派更大的任务，谢谢崔总那天的分享。”
最后的效果对比，更加凸显他人对你产生好的改变，这样的话语会让对方感到开心，同时也是我们反馈给分享者的极佳方式。
对他人表达赞扬时，如果加上前后的效果对比，更具说服力，也让赞扬之情更加深入。
陈述事实、表达感受、效果对比，这3招可以让我们更好地表达赞扬。职场中，情商低，不会赞扬的人请认真读！
职场中，你会赞扬别人吗？不妨一起交流，共同进步！
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一位喜欢分享，乐于互助成长的工科男。
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