在老婆怀孕36周的这天，因为连续四次胎监不合格，着急忙慌的跑到了省妇幼住院，结果搞了半天，是这个还没出生的小家伙，“戏耍”了我们一把，不过好在没事，也算是最大的安慰！(就是苦了老婆，本来就不舒服，还睡不安稳！)
这次住院，花了两个工作日，两天周末，如果在以前没事的时候，要花四天时间做一些不甚紧要的事情，肯定是不可想象的，因为总会用各种借口来拖延，比如工作很忙，比如学习很累，比如事情很多，一个小时都不见的能抽出来，更不要说四天！但情况真的是这样吗？
看过TED一个关于时间管理的演讲，作者举了一个例子：如果你每天都很忙，有人请你在一个星期，每天抽出一个小时做一件你不太热衷的事情，比如社区志愿者，或者健身，你一定会拒绝，因为你很忙！但如果有一天，你家里的热水器坏了，水流得到处都是，你不得不在一个星期内，每天花一个小时的时间去处理，那么你愿意花这个时间吗？我相信很多人会花时间去处理，因为这件事情迫在眉睫！我和老婆不得不花四天时间去住院，也是这个道理，因为我们不敢拿未出生孩子的安危开玩笑！
有人说，其实根本没有什么所谓的拖延症，如果你拖延，是因为这件事不是你想做的，缺乏行动的动力，自然会想各种办法拖延。他还举了一个例子，如果有人给你一千万，让你改掉一个不好的习惯，比如抽烟、酗酒，那么你很有可能会改掉这个毛病，因为有了改变的动力！
反思自己，无论是工作，还是生活，都有拖延的情况，比如会拖延一些时间不是很紧迫的工作，导致工作越积越多，等到一个大的时间截点到来，才发现新的旧的事情积压了一大堆，想短期内做完已经是有心无力，导致很多工作只能敷衍了事，影响了工作效果；生活中，很多事情也不愿意马上去做，比如洗车，刚开始买车的时候，恨不得每周洗一次，到现在，几个月不洗也不觉得有什么，真心亏待了“爱车”！
时间管理的四象限原理告诉我们，要优先安排做好重要但不紧急的事情，而不要把时间全部花在重要但紧急和不重要但紧急的事情上，用一句话解释就是，不要做自己的消防队员，只会四处灭火，而应该防患于未然，消灭火灾隐患。做任何事情都要有计划和安排，这样才能够尽量减少手足无措情况的发生。
怎样才能有计划，有安排？当然是要有清晰的目标！村上春树在《当我谈跑步时我谈些什么》一书中，讨论了自己跑步、写作的一些事情。他是一个很单纯的人，刚工作的时候，为了生计，一门心思开自己的小店，不想其他；等他决定开始专职写作以后，便毅然决然的关掉了自己赖以生存的小店，一门心思写作；等他开始跑步以后，便开始不断突破自我，半程马拉松，马拉松，超级马拉松(100公里)，坚持多年；等他开始从事铁人三项，又开始不断地突破自我，专业系统地训练自己！
人生苦短，如果能够在两三件事上做到极致，有所成就，也算不枉此生，就像村上春树一样，他的写作自不必说，诺贝尔文学奖陪跑多年，一般人是做不到的，他的跑步和铁人三项虽然不能和专业人士媲美，但也已经超过了绝大部分的普通人。很多人为什么会碌碌无为，说得好听是因为想要的太多，却做的太少，说得不好听是因为缺乏清晰的目标，不知道自己想干什么，能干什么！甚至终其一生，也不见得明白！
所以要想做好时间管理，解决拖延问题，关键还是要有明晰的目标，工作也好，生活也罢，朝着这些目标不断前进，绝不动摇！村上春树在《当我谈跑步时我谈些什么》的最后指出，如果自己能够选择墓志铭，应该这么写：村上春树，作家(兼跑者)，1949-20xx，他至少是跑到了最后。
我们也应该做一个有清晰方向，并跑到了最后的人！
