图片发自简书App
今天，接着来聊一聊众筹书吧的组织架构和前期费用预算的问题，这两个问题都是颇具代表性的问题，尤其是经过微微特训营学员学习之后马上会面临实操的问题。
书吧的组织架构。书吧组织架构由三部分组成，即执委会、秘书处、监事会；众筹书吧落地后，首先要组建执委会，执委会是书吧的最高经营决策机构，执委会一般由5名吧主组成，执委会成员都是执委，5名执委中有一名需担任轮值主席（任期6个月，最多连任一次），轮值主席行使轮值主席负责制，有财务签字权；有一名执委需担任吧长，吧长是书吧的具体经营执行者，代表吧主执行执委会的决策（吧长可专职也可兼职，视具体情况而定）。还有一名执委分管财务。秘书处由秘书长和副秘书长组成，主要职责是积极广泛联系吧主，并将吧主的资源进行有效对接，以及向执委会反应吧长的意见和建议。监事会由1名监事长和2名监事组成。
书吧的费用预算。一间书吧究竟要筹多少钱才合适？总之尽量多筹，这是一个没有标准答案的问题，每一家书吧的大小、定位、地段、人员配备、运营方式都有所不同，因此不能一概而论。但是费用预算还是有规律可循的，费用预算主要考虑三部分：第一，书吧开业费。这部分占30%，主要用于书柜、图书、电脑、投影仪、音响、软装等。第二，书吧人工费用。这部分占40%，主要用于人工薪资和补贴，至少包含吧长的底薪和轮值班长的补贴等。第三，日常运营费。这部分占30%，主要包括场地返利、活动费、办公用品、众筹策划费等。
搞清楚众筹书吧的组织架构和费用预算，是一家书吧成功的开始，不为盈利，但必须不倒闭，只要不倒，书吧就会创造出无数的机会来。让我们拭目以待吧！
