00.策划为决策者提供依据，策划案是战略性的市场信息整合，或整合决策层的思考路径，策划出实现路径，评估可能性与收益风险，所以策划者应有基本的成本思维与风险意识，还要有市场敏感。
策划思维
M0.策划应对未知的判断能力，是最根本的能力，看清趋势，找到应对方法，是最厉害的策划。
M1.真正的创新不是『好点子』，而是有逻辑的系统性创新，是基于结构可落地的优化。
M2.策划不是无中生有，而是变废为宝，是基于已有资源的整合优化。
M3.策划不是文案，需要精准切入，找准方向与务实创意。
M4.策划需要大量的阅读和持久深入的思考，策划是思考的结晶，是认知升级的产物，创意基于广泛的阅读。
M5.策划需要全面了解公司产品，运营，售后，销售，招商，竞品，市场这些调研是务实的工作，才能提炼一刀见血的凶狠字词，拥有强烈的视觉冲击。
M6.策划是铸智刃，以破开乱如麻的局面，像老虎一样，快准狠，瞄准目标，猛扑猎物。
M7.营销就是战争，战争的第一步是计算资本，找准定位，就像毛爷爷的『农村包围城市』，定位非常精准，战略制定，万事通达。战略需要策略支撑，『打土豪，分田地』就是毛爷爷的策略，接地气，可执行，直指人心。
M8.策划的本质是解决问题，不是炫耀创意，它不是艺术，不需要美感，它要有效。
M9.策划是凌驾变化的能力。把控局势，化繁为简，找到突破口，捕捉曙光。
M10.策划是开放的，没有既定的思路与方法。就是不断验证方法的行为。
M11.策划的实效，是策划的生命线，方法论是关键，提供多种思考模型与执行路径。
M12.策划要抽丝剥茧，抓住主要矛盾，抓关键问题，抓要害，透过表现，洞察本质。
策划心得
01.不要有成见，不要自嗨
02.充分沟通，充分调研，倾听共情是重点
03.落地是基础，征询一线意见
04.结构化，流程化，系统化，数据化
05.策划亮度能否一句话说清楚
06.营销思维，用户体验（需求、痒点、痛点）
07.思考策划案如何内部培训与贯彻，如何达成统一认知
08.策划案如何方便招商、销售与客服介绍
09.策划案执行效果如何评估，如何监督，如何反馈？如何调整优化？如何应急？
10.策划案如何迭代与整体升级，每个版本的重点资源投入板块，各种话术的优化，案例库积累，经验共享等等。
11.活动策划要与品牌价值挂钩，与年度宣传计划一致，活动无短期，它是节点，有目标有计划。
12.策划必须要有广泛的人脉，尤其是媒体资源，明星专家主持人，合影合作机会不能错过。
