概述
- 书名：《金字塔原理》
- 副标题：思考、表达和解决问题的逻辑
- 作者：[美]芭芭拉`明托
- 翻译：汪洱、高愉
- 来源：pdf电子书
这本书是部门老大推荐的，他说我们在工作汇报、表达上，需要提高。找到这本书之后，发现写的比较复杂，就去优酷上找了一个视频教程，跟着学习了一下。现在把精华部分分享在此。
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主题
如何使用金字塔原理提升表达能力？
表达能力包括书面表达和口头表达；即写东西的能力和讲东西的能力；
这个视频是课工厂出品的，戳这里看视频
良好的表达逻辑应该做到：
- 受众感兴趣
- 条理清晰，重点突出
- 容易理解和记忆（说人话、接地气）
我们需要对受众心理进行分析
注意力有限
小组开会：不走神的时间是7-15分钟
读文章：第一页注意力最集中
** 神奇的数字7 **大脑一次只能记住7个以内的项目
小练习 下面有7个需要你去购买的东西，不用纸笔和电子记忆工具，自己记下来试试：
苹果、酸奶、芹菜，牛奶，葡萄，土豆，豆角
按照类别分组有利于记忆
水果：苹果、葡萄
蔬菜：芹菜、土豆、豆角
奶制品：酸奶、牛奶
金字塔原理的核心思想1
** 重点突出、逻辑清晰、主次分明 **
- 中心论点
- 3个分论点
- 再往下是具体论据
任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔
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金字塔原理的核心思想2
逻辑组织的四种顺序
- 演绎顺序
- 大前提、小前提、结论
- 时间（步骤）
- 第一、第二、第三
- 结构（空间）
- 北京、杭州、新疆
- 程度（重要性）
- 最重要、次重要、等等
还有一个MECE的概念
MECE原则：
相互独立，没有重叠，
彼此穷尽，没有遗漏（如软件开发，不能遗漏测试阶段）
案例1：会议组织沟通
刘总让小王尽快组织一个协调会议
- 刘总这两天都有空
- 关总出差了，今天下午才能回来
- 张总今天上午和明天下午有会议
- 今天的会议室都订满了，明天B01会议室有空
没看教程前
这不很简单么，直接通知刘关张三位老总，明天上午在B01开会
教程建议
刘总很忙，分析受众兴趣，直接告诉结果；结论先行；
明天上午在B01会议室举行协调会，刘关张总都有空，B01会议室空闲
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案例2：工作业绩总结
2007年至2014年，参与了10个项目。
项目1：担任技术负责人，保证项目如期完成
项目2：克服人员经验不足的困难，开展岗位培训，制定规划方案
项目3：负责技术公关，解决重大难点
项目4：在公司流程的基础上，制定新的流程和规范
项目5：。。。。。。
场景：岗位竞聘
- 缺点：超出了7条内容
- 改进：用逻辑顺序进行规划整理，汇报时间可长可短，先挑拣重要的说
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案例3：简历撰写
分析受众兴趣，重点突出
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金字塔原理运用总结
- 分析受众的关注点
- 抽取结构的两种方式：
- 自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑
- 自下而上：列出观点，归纳总结，检查逻辑
- 强迫自己先写思路，再写成稿
- 人总是舍不得对华丽的辞藻和优美的PPT下手
- 批判性思考：金字塔原理不是万能的
- 前提：有内容，熟悉业务
- 场合：适合于理性的商务表达（感性的生活场景并不适用）
最后我想说的是：实践出真知
Practice Make Perfect.
