文/米衙

别让工作停留在任务模式

昨天给一个工作了19年的图书管理员做咨询，他至今仍是普通员工。他说他渴望晋升，但没有机会。他想做管理岗，但每次都空降领导。他想创业，但不知路在何方。

我有19年的工作经验，但我不知道该怎么做，他这样问。

工作了19年，应该成为该领域的专家了。可是当我问他这19年，最受欢迎的书呈现哪种趋势时，他却一脸茫然。他说，借书的人很多，以前是在本上记，现在是在电脑上一扫就完成了，所以到底哪本书受欢迎，他并不知道，这件事，估计要问信息处的人才能知道。

他的回答，暴露出他的问题。如果他有心，他一定会对图书借阅情况有一个详细的记录，甚至可以把数据可视化出来，做成各种折线图、饼状图。比如哪本书借阅次数多，哪本书借阅次数少，什么书受欢迎，什么书没人看，这些他都应该了如指掌才对。可是，他却完全不知道，并且一副与我何干的态度。

当我问他，如何能凭借记忆力最快速度找到一本书的时候，他说，电脑系统里会有这本书的位置信息，去相应的书架上去找，就可以了。如果没有电脑系统呢？我问他，他则说，没有电脑，一切都不能工作。

我问，那么你有什么办法能提高效率呢？他说他从未思考过。

原来这19年，他只是在默默做着一个图书管理员该做的工作。换句话说，就是完成上级给的任务。但是并没有去主动分析原因，没有去研究问题，没有去找到规律，就没法获得自我提升。

这种人就是做一天和尚撞一天钟，完成规定的任务后，完全不去思考其他层面上的东西。

碎片时间可以组装成你的未来

那你在不忙的时候，都做些什么呢？我问他。他说，大概是看看报纸杂志，看看一些小说，或者上网聊聊天。

其实，他本来可以把闲暇时间用来阅读和写作。如果坚持19年，也许早就成了一个作家，但是他没有。因为他的碎片时间，都浪费了，而没有组装成他的未来。

我前不久认识一个书商，她每天在寻找各种文笔不错的人，给他们灌输理念，让他们写书出书。而她之前也是图书管理员，但她平时注意研究哪些书被租的次数多，哪些书受欢迎，哪些书没人看。后来，她凭借着这些数据，做了一个成功的书商。她知道哪些书能受欢迎，因为她找到了规律，她就按照这个规律去寻找作者，并号召他们出书。

她之前只做了5年的图书管理员，却比那个做了19年的更厉害。为什么？因为她善于利用碎片化时间做统计、找规律。

重复劳动是伪经验，假积累

他自认为有19多年的图书馆里经验。但真相不过是1个经验用了19年。这种重复性的劳动其实没有意义，因为重复劳动不会产生积累。

如果没有积累，就没有提升。有句话叫做量变导致质变，但什么是量变？这个量是通过重复获得的吗？

并不是。这个量要靠积累，而不是重复。重复劳动看似能获得经验，其实并不是。

经验是什么？经验是通过以往的经历，能准确判断相关事情的动态，并做出精准的预知。

重复劳动只能形成一个条件反射，而不是经验的积累。

工作中要积累4件事儿

没有积累，就没有提高。想要获得成功，一定要注重积累。这个积累主要分为几个方面。

1）积累经验

在经验上，人们容易存在一个误区，就是把工作年限当成工作经验。比如你工作20年，你就以为你有20年经验，其实，你只是1个经验用了20年。

对于什么是经验，上面已经说了，经验是通过以往的经历，能准确判断相关事情的动态，并做出精准的预知。

只要在工作中走心，充满好奇心，善于问为什么，并有毅力去研究其中的道理，就能获得相应的经验。

2）积累资源

整合资源，才能做大事儿。那么什么是资源？人脉是资源吗？渠道是资源吗？

一个客户公司的电话销售小欣，她工作2年，积累了很多客户。这些客户都在她的excel表格里。有一天，她手下一个销售偷了她的excel表格，去投奔竞争公司去了，薪资翻了数倍，直接成为敌方公司的销售总监。

为什么？因为她拿到了客户名单。但是，3个月后，她就离职了。为什么？因为她拿到的并不是资源，而是电话号码簿。

销售是建立在信任的基础上，用户是很难移植的。用户对销售信任，这就是用户资源。用户对销售不信任，那就只能算是一个电话号码簿。

3）积累合作伙伴

这里不使用人脉这个词，因为人脉似乎有种地摊成功学的味道。所以在这里，我用合作伙伴来代替。

有一个公司的老板，他在做老板之前，用15年的时间，经历了6家公司。后来他创业了，他的合伙人都是之前那6家公司里交到的好朋友。

有人问过我如何在职场中交朋友。其实很简单，如果相处的比较好的同事，可以保持联络。如果认知趋同，人品不错，可以在成为前同事的时候，变成朋友，甚至合作伙伴，或合伙人。

4）积累个人品牌

平时多写文章，把自己的所思、所想都写出来。这样你会进步飞快，并帮助更多的人。更多的人因你的文章受益，你的个人品牌效应就会更好。

有了这4种积累，你想不成功，都很难。

我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能对你有所帮助。