今天我们一起共读《好好学习》第四章第四节：进化论

在现实生活中，我们常常会不自觉地掉入“与鬼共舞”的陷阱，比如你在大城市打拼，家人却力劝你回到家乡县城寻一份稳定体面的工作，去过一眼可以望到头的生活。

“与鬼共舞”是进化论中的一个概念，是说一个物种在适应过去的环境时，会形成一种行为A；当环境发生变化不需要行为A了，可物种仍然会延续过去的做法，就像与鬼魂共舞一样。

书中举了小海龟回家的故事，海龟宝宝都是在夜间的海滩上破卵而出，然后靠着海面反射的月光爬向大海，回到自己的家。可是自从岸上有了灯光后，新生的小海龟就向着陆地的灯光一步步爬去，最后死在爬行的路上。

人类作为进化的产物之一，也一样会与鬼共舞。家里人劝孩子回家过安稳日子，没什么错。但过去的稳定不代表未来的稳定。外部环境正在发生着聚变，得到联合中国人民大学职场研究项目组发布《2022年中国职场人群发展建议白皮书》中预测，到2025年新技术的引进和劳动分工的变化将导致8500万个工作岗位消失。

如果人们仍然延续过去的认识和行为，还想要在这个快速变化的世界里生存得更好，那么，就只能对运气提出更高要求了。

1、积极拥抱变化

索罗斯就是一个善于应对变化的人，他14岁的经历对他有着决定性的影响。当时正处于战争时期，索罗斯的父亲不顾家人的反对，在社区一片安详的情况下把家人送到了隐蔽场所。

结果，这个决定拯救了全家人的性命。索罗斯总结父亲的经验就是：如果你在那些规则已经不适用的地方遵守规则的话，你就死定了。

坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。

巨大的成就，绝不是来自简单的个人努力。你再努力，一天也只有24小时；只有在资源重组的巨大变革中抓住机遇，才能让形势的浪潮将你推送到成就之巅。象IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook，这些公司正是抓住了互联网的机遇，站在一波又一波的浪潮之巅。如果你看到了风口，却无动于衷，没有成为下一个乔布斯，没什么；但如果你看到龙卷风来了，却没能像索罗斯的父亲那样撒腿就跑的话，结果就不好玩了。

2、位置比努力重要

索罗斯说：你是否能够存活下来，取决于你是否意识到常规根本不适用。

人类比物种进化历史上的其他生物要有一些优势；如果我们可以应用自己的心智提前发现变化，就有可能更主动地应对变化。

作者在书中说：你在哪儿比你干什么更重要，也就是说，位置比努力重要。

如果你是一只站在山顶上玩耍的小羊，这时候远处的狼来了；比起在山脚下吃草的小伙伴，你更知道自己下一步该怎么做。不是因为你更强壮，而是因为你所处的位置拥有信息优势。

高考报考志愿，作者给出的建议是：首先考虑北上广，哪怕学校次一点，专业差一点。因为在北上广这样的城市，人才、信息高度密集，新的方法、新的理念在信息交流中快速演化。你在大城市中看到未来趋势的概率要多得多。

如果乔布斯不是在硅谷，而是在偏僻的小乡村，他就没有机会参加一帮技术极客组织的计算机俱乐部，也就不可能发现计算机的趋势。

春江水暖鸭先知，让自己站在具备信息优势的位置至关重要。怎样才能站在更好的位置呢？

想让自己能够更高效地具备信息优势，有很多方法，比如：你可以去了解另一个圈子的人在做什么，去尝试一下自己未曾有过的人生体验，去听一场自己从来没接触过的领域的讲座，另外还有一个更重要的方法，就是找到人脉中心。

这里又涉及到一个重要的临界知识：幂律定律。是说信息密度的分布不是平均的，而是20%的人拥有着80%的信息链接。站在中心的人，拥有更多的信息来源。

人脉中心，就是那些处于信息中心的点。如果你想让自己有更多的信息优势，要么自己成为人脉中心，要么结识更多的人脉中心。

3、“知道”得太多不如多做到一些

哈佛商学院教授克里斯坦森在《创新者的窘境》中发现：

当成熟公司所在行业遇到颠覆性的新技术或市场时，这些公司几乎总是失败。问题不在于公司没有意识到世界已经发生了变化，而是他们没有及时地、充分地改变行为。

他们的典型反应是“积极的惰性”，看起来更努力地尝试，本质上仍然因循守旧。

心理学研究发现，每个人有两套理论：一套是“声称的理论”，一套是“实行的理论”。说大道理，人人可以，可是践行的，就微乎其微。

在看到变化这件事情上，人们也一样。说起来都看到了风口，可是真的愿意放弃目前安稳的生活，投入不一定靠谱的风口，并不是人人都做得到。很多机会，不是死在你不知道，而是死在你知道得太多，却没有行动。

如何破这个局呢？作者介绍了以下三个方法：

第一，祈祷自己拥有冒险的基因。科学研究发现，敢于拥抱变革的人，体内是有一种冒险基因的。这一类人对变革做出反应的速度快，那是天生的。不过，如果你和大多数人一样，没有这个冒险基因，还有另外两条路可选。

第二，精益创业，最小成本试错。精益创业就是最小成本，快速试错，快速改进。面对环境变化的时候，如果不敢确定，你可以先小成本测试，找到相对靠谱的方案后，再加大投入，直至全力以赴。

这个过程中，“策略尝试、观察结果、保留策略”恰好对应着进化论三大要素：变异、后果、遗传。只不过，精益思想极大地压缩了变异的时间和遗传的速度，能更高效地推动进化。

第三，模仿领先者的行动。中国人学习美国创业产品的能力全球第一，从人人网到团购再到微博。不过，变化的环境不会管你是模仿的还是原创的，只要你适应环境就可以。

在生物进化的过程中，也发生着这样的现象。一些物种在变异过程中，产生了一些有优势的性状；而另一些没有这些基因的物种，可能会模仿这个优势性状的行为，它们也生存了下来！

看到在环境变化中取得优势的行为后，你可以选择跟进。事实上，多数情况下，抓住一个趋势并不需要你是第一个看见的；你只要是第一批跟进的，就能够享受到变革的红利。比如：20世纪八九十年代的下海潮、经商潮其实持续了很多年；QQ当年模仿了ICQ；乔布斯的图形界面是模仿的施乐。

其实，模仿也是管理学上说的对标。但模仿也是有层次的，真正的模仿是理解“为什么”，看到模仿的本质，而不仅仅是表象，这才是后期超越的关键。重要的不是你知道多少，而是你能采取行动，改变多少。

在变化的环境里，行动的跟进常常是迟缓的，我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此，我们应该构建信息优势，让自己及时看到环境的变化。

但是，知道和做到是两码事。正确的方法论（精益创业）和模仿同级别最优秀人的做法，能够让你在没有冒险基因的情况下，更好地把知道变为行动。

晨星写于2022年5月25日