今年这场疫情不得不说是人类的至暗时刻，疫情刚袭来时，我们都陷入了“怎么办呀？”、“没办法呀”的恐慌，而从寒风瑟瑟的冬天到草木茂盛的5月，国内疫情终于渐渐进入尾声，回头一看，在这个“没办法”的至暗时刻，我们其实创造了很多“办法”。
01 那些“真的没办法”的绝境，我们创造了更多的办法
拿我家5岁的孩子来说，疫情刚袭来时，我们最担心她正是活蹦乱跳的年龄，在家怎么圈得住呀。而事实上，禁足期间她是我们家最耐得住的人。在没法出门玩的时候，她自创了很多游戏：用毛毯、手链、黏土摆各种形状，说是“做衣服”；用油画棒画出一张张漂亮的画，再用双面胶粘起来，自称“小马新闻报”；晚上关上灯，用手电筒玩起手影游戏……在看起来无聊透了的几十平米房间了，她创造了很多“办法”。
我工作的行业属于一年到头没有闲的时候，工作地也遍布全国各地。全年忙又地域分散，对做培训的同事来说，头疼至极——想聚一波人来培训，总是在各种战役中，就连讲师的时间也很难凑。今年疫情来了，出差都不可能，做培训的同事却告诉我，疫情下，他们突然找到了培训的“春天”。各种大群直播、线上课堂、圈子群运营得风生水起，还意外地打通了很多集团资源。用他的话来说，疫情突然打通了培训的“任督六脉”，真所谓“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。
02 为什么到绝境时，我们能创造更多的办法呢？
想想挺有意思的，在资源大把大把的时候，我们总是在抱怨“没办法呀”，而在各种资源受限，看起来真的“没办法”时，我们往往能创造更多的办法，这是为什么呢？
这实际是“稀缺原理”在起作用。在《稀缺》一书中作者提到“稀缺，会迫使人做出选择，所有抽象的事情都会变得具体起来”。这就是为什么我们都调侃“DDL（deadline）是第一生产力”的原因。
比如你要写一篇文章，如果没有deadline，你大概的画像是这样的：磨磨蹭蹭坐到电脑前，刚敲几个字，觉得渴了，去冰箱里找点喝的。打开冰箱看到上周刚买的蓝莓酱，想着一会儿写完文章，去做个蓝莓酱饼干吧。于是打开手机搜索怎么做饼干，又看到一个好玩的小视频，然后的然后，就停不下来……等你回过神来，天哪，30分钟过去了，屏幕上你只敲了20个字！
稀缺会产生“专注红利”——稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推到一旁，让我们做到凭一己之力很难做成的事情。像写作营每周要求写一篇文章，有了dead line，什么冰箱、蓝莓酱，小视频的诱惑统统消失了，你会逼自己在电脑前敲破脑袋，认真地码字。
5岁的孩子在疫情期间创造这么多游戏，培训同事创造各种线上培训方法，都是资源的稀缺，让他们更加专注，利用现有资源，因为专注产生了很多创意。
我曾经就利用“专注红利”创造自己的一次巅峰故事。几年前被怂恿第一次去Qcon（全球软件者开发大会）做演讲。Qcon是一个技术极客盛行，雄性激素爆棚的会议，而我跟技术极客半毛钱关系都没有。对于演讲，更是心虚，一向自诩嘴笨、木讷，一演讲就会紧张到声音发抖。现在要去驾驭几百人汉子的大会场！OMG，哪里有地洞，赶紧让我钻进去吧。
就这样，前几周我陷入极度的恐惧之中，“这怎么办”，“我怎么可能做到”，甚至还去组委会打听如何退出，当然没被拒了。
离组委会截稿要求日期只有不到2周时，我硬着头皮逼自己坐下来，仔细思考到底应该怎么办。我面临2个问题：不是技术极客，怎么做好技术主题的演讲？演讲容易紧张，怎么在短时间突破演讲技能？这两个问题犹如两座大山摆在我面前，时间又只剩两周了，我只能迎难而上，往山里走！
我先是仔细研究了前几年Qcon的演讲稿，发现技术男们一个典型问题：演讲没有对象感，技术术语满天飞。我想女性的换位思考是我可以发挥的强项，让自己的PPT做到通俗易懂，穿插很多真实案例，再加上自己擅长的逻辑，一份有血有肉、结构严谨的PPT总算完成。那演讲技巧呢？我用了自己学习的《高效演讲》中的坡道、甜点等套路准备了一个故事。为了不让自己演讲时紧张到大脑空白，我练习了十来遍，还录音反复打磨。
我惊讶的发现，在这样的绝境中，我原来有这么多办法！最后很荣幸的是我收获了满场的掌声和组委会的优秀讲师认可。稀缺产生的专注红利帮我完成了一项我曾经觉得自己完不成的事情。有句话不是这么说的，“不逼一逼自己，都不知道自己多优秀”！
03 为什么要把自己逼到绝境才能有办法呢？
为什么我们一定要到了“真的没办法”的绝境时，稀缺才“逼”我们想出这么多办法呢？平时“有办法”时，为什么不能好好利用呢？拿我的演讲来说，我的逻辑结构、换位思考、喜欢学习这些优势我一直有，为什么之前发挥不出来呢？
我想除了我们常说的“懒癌”作祟之外，还跟人的大脑有关系。丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》一书告诉我们，我们的大脑习惯自动驾驶的，也就是说能不动脑，就不动脑。在逼到绝境时“没有办法”时产生的稀缺，相当于给大脑敲黑板了——你要加油了，我必须得把这件事情做完呀，这时候大脑才“不情愿”地开始工作起来。
除了跟大脑的结构有关，我认为还有一个常见的心理误区——我们常常需要保证结果或者证明有效，才愿意迈出第一步，也就是“需要看见，才能行动”。陈海贤教授在自我发展心理学通俗书《了不起的我》中说，“如果你需要有最终成功的承诺，才能去做一件事，那你已经陷入自己无法行动和改变的思维模式。因为没有什么人或者什么方法就能够给你结果的承诺，除了骗子和传销组织。”
就像你去上学，谁也没法保证你就一定能考上清华北大。你都没开始去做，去实践，当然就只能天天嚷嚷“我也没办法呀”。教练的核心理念就是每个人都是OK的，每个人都有资源的，也就是我们都是有办法的，只是没到绝境时，被眼前的东西干扰了我们的视线。
疫情之下，我深深理解了绝处逢生。我们不是没办法，只是没把自己逼到绝境。下次你再觉得“没办法”时，想想疫情期间，我们创造了多少amazing的事情，回忆下自己被逼到困境时，变出了多少魔术般的办法，你会发现人是个奇怪的物种，在至暗时刻往往无所不能。在你彷徨犹豫时，看看自己是不是又陷入“需要看见，才能行动”的怪圈，如果是，狠狠踹自己一脚，做就是了。
愿你永远活在内心充盈、办法比困难多的日子里。
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