敏捷的猫训练营第二天，听秋叶大叔分享《读500本书，为何我还是一团浆糊？》，
报名参训时，就被课程预告深深吸引了
1.爱读书不等于真学习，从被动学习到主动学习
2.读书多不等于会读书，从碎片阅读到主题阅读
3.爱分享不等于懂分享，从复制输出到批判思考
描述的正是我的疑惑和状态，句句戳中要害！
1.读书动机，为什么要读书
课程一上来说到的读书动机，一下子就把我自己问懵了。我为什么要读书，为了看起来很上进？为了抚平心中的焦虑？还是为了其他什么？我的看似爱读书，没有书的生活总觉得心里不踏实，为了心理上的坦然踏实，为了获得情绪上的慰藉，所以阿Q似的迷茫着走在读书的路上，越读越在忙活着弄懂那些细枝末梢，越读越在忙活着求证那些说法的道理，竟越来越没有时间和精力搞明白最开始的初衷了，突然的直探心底，竟有些招架不住了。学习，是为了生活的更好和更好的生活，读书，是为了满足自己的需求，技能上的提升抑或精神上的共鸣，在我于迷茫中找寻出路的时候，这节课来的太是时候了！
2.怎么读书
想明白了自己为什么读，还要学会怎么读，全局了然于胸，才不至于整日于焦虑中忙碌着疲惫的追逐。大叔的提点来了：要读通一个知识体系的书，然后再看其他的书，就简单了。好比武侠小说，你打通了任督二脉，内力深厚了，学什么武功招式，都一看就懂了。所以，第一步，建立知识体系框架，打通任督二脉。大叔从人性层面上分析读书学习的反人性特点，以玩游戏的对比分析怎么读才能读的开心。那就是提供路线确定边界，及时反馈建立奖赏，合理挑战重复刺激。
1）制定路线
读书之前要做的重要的事来喽，第一个就是制定路线。对我来说，就是先设定目的地，我目前困顿迷茫的原因，就是还没想好要去哪里，没有规划目的地和路线，就贸然出发了，所以走的累了倦了越走越犯嘀咕，什么时候能到达终点呢？怎么能达到终点呢，在我根本就没设定终点的时候！好吧，如果我想去看看山清水秀的地方，目的地选定北京应该不是最佳的，尽管有很多为了文化为了机会的人赶赴北京。那我现在要去的地方是哪里呢，应该是为了产后重返职场做准备，领域是可以兼顾我的经验和兴趣的，初步设定的是企业内现场培训，或者可以先从HR的培训专员开始介入，或从现场改善的接口切入。
2）画能力素质地图
知道了目的地，要看看怎么到哪里了，接下来就是画能力地图，就像设定了九寨沟，可以看看都有什么方式能到达了，有飞机，有动车，有火车，与汽车，分析自己的需求进行合理组合吧。在这里秋叶老师讲的木桶理论好形象，听多了木桶理论的比喻，从没从这个视角思索过，老师的大智慧，很受益。能力地图，能力木桶，底板：帮我找到工作的专业知识背景，多年的质量管理和现场管理的经验。围板：项目管理，时间管理，课件开发能力，演讲/表达能力，人际沟通等。筐绳：高度的个人自律，努力的拼劲以及劲有处可使的自主学习力（正在努力变现的）。
作业1，我的能力地图
第二步，确定阅读知识框架
阅读前，要进行结构化思考，把信息结构变成知识地图。知识地图可以告诉我们如何解决问题。这里又看到了秋叶老师智慧的光芒，把阅读比喻成修建地铁，一条地铁好比一种技能，多种技能就构成了地铁网，能让我们去往城市的多数地方。
有了知识框架，就可以主动搜索式学习了，也就是主题阅读，（做个标记*，后续会用些精力搞明白《高效率工作法》），在主题阅读的基础上，完善自己的知识结构树。很佩服秋叶老师这里的快慢辩证看法，一步一个脚印的走过，慢3年快一辈子真的很划算。
作业2：构建我的知识框架
基础知识 运营知识
什么是体验式培训？ 体验式培训如何获得上司认同？
体验式培训的前世今生？ 体验式培训如何获取预算？
体验式培训与一般培训有何不同？ 体验式培训如何计算产出？
体验式培训的注意要点？ 体验式培训如何鉴定效果?
体验式培训的课程如何设置? 体验式培训效果如何PDCA螺旋上升？
3.读完了怎么完成内化，输出
输出带动思考，常见的输出方式：
1）摘录：金句，脑图，最基础的输出，发现我就处于这个阶段
2）心得：书评，博文，特别赞同秋叶老师对好的心得的界定，好的心得要联系实际，联系社会，联系其他书的观点，提到了武志红老师的《巨婴国》，看过很多武老师的书，正好这本还没来及读，做个记号*
3）实践：研讨，模仿，孩子从模仿开始形成自己的生活方式，我们从模仿老师开启构建自我风格的起点
另外的几点记录：
最需要的学习方式：行动阅读
最厉害的学习方式：分享阅读
最提倡的学习方式：批判阅读
从被动学习到主动学习的过程：
选方向（易通俗）→定框架（先概略）→读硬书（下硬功）→日精进（事留心）→做输出（勤思考）
接下来的几天，按照秋叶老师课程上的指导，梳理细化自己的能力地图，构建自己的知识框架，导出主题阅读的书单，2017年脚踏实地的去修地铁。
作业3，我的职场储备专属书单
【专业类】《5S》，《TTT培训》
【技能类】《PPT提升》《演讲表达》
【软实力】《时间管理》，《高效沟通》
