[cp]Q:
制定了详细的计划，到实施的时候就没有后文了，即使奖励机制也没用，没有一点儿动力。
问题到底在哪儿呢？
A:
其实问题你已经说出来了，就是因为你做了过于详细的计划。
比如说，我要写一篇文章，这个开头怎么写、中间怎么写、结尾怎么写，全部都列得仔仔细细，每一个步骤都写出来，这就有点过于详细了。
或者是我必须要在早上九点到九点半之间写，九点半到十点钟我要干什么、十点到11点干什么，这个也叫做过于详细。
那为什么说过于详细的计划会让你丧失动力？
一个原因就是泄气。
你的计划可能没有终点线，刚开始还可以，时间长了就会泄气，动力就会消失。#职场公开课# #职场百问#
什么意思呢？
一个典型的没有终点线的计划，就是我每天都要早起，我每天都要背单词，我每天都要写工作总结。
你听这个就没有终点线，每天写，写一辈子吗？
还有就是，我要学会PPT、我要学会钢琴，这也是没有终点线上午计划。
什么叫学会，哪种程度才能学会，完全不知道。
你可以想象一下，你在操场跑步，你打算跑多久、跑多远呢？
不知道你就一直跑下去，刚开始你可能还很卖力，500米、1000米都没问题，等到后面5000米就开始累得不行了，到1万米估计都要趴下了。
这就是你没有指定终点线的状态，刚开始很好，中间快要放弃，到最后就撑不住了。
动力消失的第二个原因就是被打击。
通常过于详细的计划很容易挫败。
比如说，你给自己定目标，今天要完成15件事，每个时间点做什么事定的非常详细。
但是我们工作的时候，很容易遇到一些打扰，生活也是一样。
你9点开始写报告，结果9:10有人过来找你开会，这个事儿就搁置了。
因为你的计划过于详细，一旦被打断就很难继续完成下去。
这个时候你的内心就是很挫败，就像一盆冷水，一下子浇灭了你的动力。
什么样的计划会让你的动力保持久一点呢？一共有三点。
首先，指定短期的计划。
短期的反馈比较快。比如我这一周要写一个文档，那么给自己的短期计划就是，一天之内写出大纲，这样的计划会让你更有动力。
第二，步骤要简单。
不要把计划定的太死，一旦有变化你就没办法按计划执行，就会失去对计划的信心。
第三，要求要坚韧不坚硬。
什么叫坚硬的要求？我早上9点开始写东西，9:30一定要写完，这个就是坚硬。
有两个词可以分辨坚硬和坚韧的区别。
一个是“要事第一”，就是一上班就做最重要的事，其他事全部不做，这就是坚硬。
另一个叫“要事优先”，我上班首先就做最重要的事，如果有突发状况，我解决完后，还是会回到我最重要的事情上去，这就是坚韧。
所以一个能保持动力的计划应该是一个短期的计划，加上简单的步骤，加上坚韧的要求。[/cp]
