人物是小说的核心，而一个鲜明的人物主要还是靠性格来支撑。一个人的性格就决定了他（她）说话的语气语调、衣着打扮的风格、做事的方式方法，以及遇到事情时会给出什么样的反应等。
一个小说人物的设计，也就是人设，也可以使用一些著名的性格（人格）测试方法来辅助。所以今天要收集的就是各种人物性格的测试方法。
一.九型人格
这个测试方法是小编最早接触的，当时刚毕业，校招进入公司实习，实习培训课上老师就给我们做的这个九型人格测试。
具体怎么测试的就不列了，有兴趣的可以找度娘了解一下。
九型人格，顾名思义，就是把人格分成了九种，如下图：
注：这九种人格随着后天环境的影响，是会改变的，图中箭头所指方向就是往好的一个方向转化。
下面分类列了下：
二.霍兰德职业性格测试
这个也是小编那时候在公司实习时做的测试，不过是实习后期考核时做职业规划时测的。研究的是职业兴趣与人格之间的关系，把人格分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。
以下摘录自网络：
共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德
共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。
共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。
共同特点：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。
共同特点：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
三.性格色彩测试
这个是小编今日去面试的时候做的一个测试（话说就是这个测试让小编想起来以前做过的那些测试，然后才有了这篇）。
这个测试很简单，一共30题，结果用“红、蓝、黄、绿”四色来代替人的性格类型。
以下摘录自网络：
阳光心态，积极快乐
激情澎湃，梦想万岁
热情开朗，喜欢交友
童心未泯，富有趣味
乐于助人，不记愁苦
善于表达，调动气氛
真诚信任，感染四方
乐在变化，创新意识
目标导向，永无止境
求胜欲望，战胜对方
斗天斗地，敢说敢做
坚定自信，永不言败
控制情绪，抗压力强
坦率直接，实用主义
快速决断，敢冒风险
抓大放小，高效行动
思想深邃，独立思考
成熟稳重，安全放心
情感细腻，体贴入微
一诺千金，忠诚情谊
计划周详，注重规则
讲究精确，迷恋细节
考虑全面，善于分析
执着有恒，坚持到底
中庸之道，稳定低调
乐知天命，与世无争
毕生无火，巧卸冲突
镇定自若，处事不惊
天性宽容，耐心柔和
笑遍天涯，冷面幽默
先人后己，与取先予
领导风格，以人为本
四.PDP性格测试
这也是国际流行的面试性格测试方法，通过问卷测试的形式，把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型（也称考拉型）、猫头鹰型、变色龙型等。
以下摘录自网络：
具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。 反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。
具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
猫头鹰具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。
变色龙具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其出卖。
五.菲尔人格测试
菲尔人格测试也被很多大公司人事部门用来测试员工的性格，该方法通过10项测试题的得分区间来得出6种性格。
以下摘录自网络：
1.总分低于21分：内向的悲观者。大多数公司不喜欢这类性格。
人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的人，是需人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关的人。他们认为你是一个杞人忧天者，一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是这样的人。
2.21分到30分：缺乏信心的挑剔者。适合编辑、会计等数字和稽核工作。
你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎的、十分小心的人，一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事。你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认为这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。
3.31分到40分：以牙还牙的自我保护者。有最广泛的适应性。
别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的人。也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友，但是是一个对朋友非常忠诚的人，同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的，但相等的，一旦这信任被破坏，会使你很难熬过。
别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣的人；一个经常是群众注意力的焦点，但是你是一个足够平衡的人，不至于因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人；一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人。
5.51分到60分：吸引人的冒险家。适合市场开发与销售工作，适合独当一面。
别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性；你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人，虽然你的决定不总是对的。他们认为你是大胆的和冒险的，会愿意试做任何事至少一次；是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散发的刺激，他们喜欢跟你在一起。
6.60分以上：傲慢的孤独者。通常很有才华，但与人沟通功夫欠佳，可做研发指导工作。
别人认为对你必须“小心处理”。在别人的眼中，你是自负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你，希望能多像你一点，但不会永远相信你，会对与你更深人的来往有所踌躇及犹豫。世界本来就是层层嵌套，周而复始，不以任何的意志而改变。
六.MBTI人格理论
据说是国际最为流行的职业人格评估工具。
MBTI检测的是人与人之间的差异，一共分为四个维度，用字母代表如下：
精力支配：外向 E — 内向 I
认识世界：实感 S — 直觉 N
判断事物：思维 T — 情感 F
生活态度：判断 J — 知觉 P
每个维度有两个方向，两两组合，可以组合成16种人格类型。
以下摘录自网络：
严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。
行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
负责任。
照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
重视传统与忠诚。
传统性的思考者或经理。
安静、和善、负责任且有良心。
行事尽责投入。
安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
愿投入、吃苦及力求精确。
兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
会在工作中投注最大的努力。
默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
因坚守原则而受敬重。
提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
光明正大且坚信其价值观。
有组织且果断地履行其愿景。
具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。
具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。
冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
无意于领导却常是忠诚的追随者。
办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
希外在生活形态与内在价值观相吻合。
具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者。
除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。
具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注。
对所处境遇及拥有不太在意。
具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
安静、自持、弹性及具适应力。
特别喜爱追求理论与科学事理。
习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
最有兴趣于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无大兴趣。
追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
擅长现场实时解决问题—解决问题者。
喜欢办事并乐于其中及过程。
倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。
具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具 成效工作。
不喜欢冗长概念的解释及理论。
最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。
知晓事件未来的发展并会热列参与。
最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即 适应他人与环境。
对生命、人、物质享受的热爱者。
充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
几乎能达成所有有兴趣的事。
对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
为达目的常能找出强制自己为之的理由。
即兴执行者。
反应快、聪明、长于多样事务。
具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
会为了有趣对问题的两面加予争辩。
对解决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。
对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题
务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。
不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立即运用事理。
喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
会忽略他人感受。
喜作领导者或企业主管。
诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。
重和谐且长于创造和谐。
常作对他人有益事务。
给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
热忱、易感应及负责任的–具能鼓励他人的领导风格。
对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
爱交际、受欢迎及富同情心。
对称许及批评很在意。
喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
坦诚、具决策力的活动领导者。
长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
易生过度自信，会强于表达自已创见。
喜于长程策划及目标设定。
七.DISC个性测验
国外企业广泛应用的一种人格测验。
以下摘录自网络：
测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试者从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。
一般描述：爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的坚持不懈的、问题解决者、自我激励者。
对团队的贡献：基层组织者、前瞻性的、以挑战为导向、发起运动、有创新精神
压力下的倾向：高要求的、紧张的、有野心的，好侵略的、自负的、非日常工作的、带有挑战性和机遇的工作
理想环境：不受控制、监督和琐碎事困扰、革新的、以未来为导向的环境、表达思想和观点的论坛或集会
可能的缺陷：过度使用地位、制定的标准太高、缺乏圆滑和变通、承担高速、过多的责任
高D的情绪特征：愤怒
一般描述：有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的。
对团队的贡献：乐观、热情、创造性地解决问题、激励其他人为组织目标而奋斗、团队合作者、通过协商缓解冲突
理想环境：人们之间密切联系、不受控制和琐碎事的困扰、有活动的自由、有传播思想的论坛或集会、有相互联系的民主监督者
压力下的倾向：自我提高、过分乐观、过多的言语、不现实的
可能的缺陷：不注意细节、在评价人方面不现实、不加区分地相信人、情境下的倾听者
高I的情绪特征：乐观
一般描述：准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、圆滑的、善于发现事实、高标准、成熟的、有耐心的、严谨的。
对团队的贡献：善于下定义、分类、获得信息并检验、客观的(“现实的锚”)、保持高标准、有责任心，稳健可靠、综合性的问题解决者、小团体的亲密关系、相似的工作环境、私人办公室或工作环境
压力下的倾向：悲观的、挑剔的、过分批评、紧张的，大惊小怪的
可能的缺陷：受批评时采取防御措施、常陷入细节之中、对环境过分热衷、似乎有点冷漠和疏远
理想环境：需要批判性的思维、技术或专业领域
高C的情绪特征：害怕
一般描述：友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意的、稳健的
对团队的贡献：可靠的团队合作者、为某一领导或某一原因而工作、有耐心和同情心、逻辑性的思维、服务取向
理想环境：稳定的，可预测的环境、变化较慢的环境、长期的团队合作关系、人们之间较少冲突、不受规则的限制
压力下的倾向：非感情表露者、漠不关心、犹豫不决、坚定的
可能的缺陷：倾向于避免争论、在确定优先权时遇到困难、不喜欢非正当的变化
高S的情绪特征：非情绪化的
八.Y-G性格测验
Y-G是日本京都大学教授“矢田部一吉尔福德”的英文缩写，曾被用于日本的公务员考试。1983年，我国进行了修订，制成中文版。
以下摘录自网络：
受测者对于每一道题可以在“是”“?”“否”三者之间选择一项。不同选项得分不同，根据得分判断结果。
参考资料：
百度百科
MBA智库
