一、从基本问题入手
怎样把跨学科的知识融入一个知识体系呢?
书中提出了新的知识组织方式---“问思模”体系:
这个知识体系用基本问题把不同领域的思维方式，思维模型以及各种直接经验和间接经验案例整合到了一起。这个知识体系建立横向连接的关键，就是用“洞见事物的相似性”来打破学科壁垒，让各门学科知识建立密切的联系。
和建高楼一样,先向下打桩开始，多元思维体系先从基本问题开始。
二、相似性来连接
所谓能够把跨学科知识融会贯通，本质上就是有能力看到不同领域面对着哪些相似的问题？在处理这些相似问题时，不同领域有哪些有效策略可以相互借鉴？
因为任何一门学科都是为了解决某些问题而发展起来的，这些看似不同的学科背后其实都会遇到相似的基本问题，所以当我们用基本问题组织知识的时候，就能把不同学科中解决类似问题的思维模型联系起来，促进知识的融会贯通。
高楼用钢筋来连接，多元思维体系用相似性来连接不同的思维模型。
三、结构化思维做框架
通常人们习惯于在做事情中积累经验，然后再总结提炼，但解决问题更高效，更体系化的方法是先了解问题的类型，再洞察结构，最后安放细节。
这种全局视角，重视问题的核心与结构，然后再以此为基础去理解细节的思维方式，叫结构化思维。
结构化思维遵循“厘清问题-归类领域-寻找结构”的流程。遇到问题时，先问这个问题和哪些学科领域相关？再构建系统骨架，寻找问题的相似性，最后串联跨界知识。
同样用建高楼来比喻，机构化思维就是高楼的框架，经验和技巧就是高楼最后补齐的墙面。
