今天，英特尔占据全球CPU市场80%以上的份额，谁能想到在最初的30年里，英特尔一直是一个缺乏关注度的品牌，并且受到IBM等PC主机巨头的打压，举步维艰。
直到英特尔开启了一项叫做“Intel Inside”的品牌创建计划。
凭借着品牌魔法的巨大能量反控IBM、戴尔、康柏等实力强大的主机厂商。
同样有意思的现象发生在手机处理器领域，高通骁龙的品牌策略与Intel如出一辙。
如今，高通品牌的处理器在全球市场攻城略地，市场份额是其他品牌所望尘莫及的。
全球产业分工大格局下，品牌成为产业链中最具价值的一环，当拥有强大品牌的企业借助品牌的影响力牢牢控制着产业链上游的时候，那些没有品牌的企业不得不在产业链的下游苦苦挣扎，最终沦为代工苦力。
对于今天的工业品厂商而言，没有品牌或许可以生存，但却注定无法持续和快速成长。
那么，品牌究竟有什么魔力，能够让跨国企业在市场的攻伐中斩本土品牌于马下？
这也是跨国企业在全球市场纵横捭阖的不传之秘——
挟“强势品牌”以令全球市场
我们都知道，技术创新、资本运作、收购兼并、管理创新和品牌战略是跨国企业征战全球市场的5大秘密武器。
那你知不知道，以品牌资产管理为核心的全球品牌战略更是秘密武器之中的杀手锏。
强大的品牌影响力是驱动跨国企业快速发展的动力引擎，是在不同文化市场攻城略地的至上法宝，是跨国企业发展的保护神。
强势品牌在全球你市场至少有以下12大影响力：
1、在全球范围内都可以用较低的成本快速进入新兴市场；
2、在并本土企业时取得谈判的主动权和资本控制权；
3、可以获得更多的商业合作机会和品牌延伸的机会；
4、可以获得更高更持久的产品溢价；
5、与客户的营销沟通（广告、促销、公关、事件营销等）变得更加有效；
6、可以获得了更高的市场占有率甚至实现寡头垄断；
7、可以招募到更优秀的人才加盟；
8、可以吸引更多的投资者；
9、保持持久的竞争力和可预期的长期回报。
10、拥有更多更忠诚的顾客，降低长期经营的风险；
11、在价格竞争中受到的影响程度较低；
12、在遭遇类似危机时能轻松化解。
跨国企业在全球市场无往而不利，与其先进的品牌管理手段有莫大的关系。外资品牌的运营至少有以下几点值得中国企业学习：
1、外资品牌实施品牌战略的宏观性和系统性，绝对不会计较一城一池的得失；
2、外资品牌传播注重人文性和社会的贡献，绝对不会过度强调自己的规模，销售业绩等表面文章；
3、外资品牌营销从实质上把握了品牌营销的核心：增加客户信任度，绝对不会一味地王婆卖瓜，自卖自夸；
4、外资品牌以为用户解决问题来体现企业的价值和可信度，以分享技术创新和先进文化理念来赢得社会尊重，绝对不会热衷于认证、荣誉、领导参观等等表面功夫。
5、外资品牌核心价值与文化理念传播和策划具有一致性，统一性，绝对不会朝三暮四，不连贯，今年请这家策划公司服务运用一种风格，明年换一家策划公司变成另一种风格，让客户无法从此类品牌传播中理解该品牌的内涵。
这种情况不但不利于品牌传播反而会对品牌造成伤害。
巨子令品牌战略机构建议中小企业在进行品牌营销策划时，要慎重选择一家对所属行业特性有深入的理解，并拥有与企业相匹配的品牌营销理念和执行经验的营销策划公司进行长期合作。如此，才能够为企业品牌营销战略的实施准确把脉，并做到有效率地贯彻执行。
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