哪怕你是很大的领导,能力再强,也得适当给予下属一点参与感,哪怕你什么都会,也不能表现的你什么都会,让他们参与,给他们解决问题的机会,可以较好的提高员工的积极性。一减轻了自己的工作压力,可以有更多的时间和精力用来思考,助于提高总体工作效果;二是可以让下属得到较好的进步,带来成就感,从而形成良性循环;三是能形成长江后浪推前浪的氛围,利于团队的发展。
当然,领导也得时不时关心员工心理状态,工作情况,存在的问题,及时协助解决问题,绝不能把难以解决的问题完全直接抛给。果断拍板!
哪怕你是很大的领导,能力再强,也得适当给予下属一点参与感,哪怕你什么都会,也不能表现的你什么都会,让他们参与,给他们解决问题的机会,可以较好的提高员工的积极性。一减轻了自己的工作压力,可以有更多的时间和精力用来思考,助于提高总体工作效果;二是可以让下属得到较好的进步,带来成就感,从而形成良性循环;三是能形成长江后浪推前浪的氛围,利于团队的发展。
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