1.需要说明的是，流量池思维和流量思维是两个概念。流量思维指获取流量然后变现流量，这显然已无法解决今天的企业流量困局。流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段，再获得更多的流量。
PS：看评论有一条“流量思维是圈鱼养鱼，但基数已定，很难有大幅度增长；流量池思维则是小鱼吸引大鱼，是一种滚雪球模式。”感觉和“授人以渔，不如授人以渔。”的方式方法有点像。
2.流量匮乏已经成为初创企业遇到的刻不容缓的关键问题。因为它的出现，会牵连到更多细节工作的进行，比如用户量的饱和大大降低了广告营销的效用，让品牌增长乏力。而那些获客成本原本就高的行业，企业的负担会更重。
PS：流量匮乏可能真的是因为头部市场饱和了吧……新兴企业没有足够的能力去吸引流量，拉新已然很困难的情况下，再想留存转化就更是难上加难。
Q：新的企业该如何在巨头公司的压迫下引入新的流量呢
3.说到“流量下乡”，就不得不提“刷墙热”了。以前刷墙都是优生优育猪饲料，现在是淘宝、百度和花椒——“生活要想好，赶紧上淘宝”“要想生娃盖别墅，致富之路找百度”“花椒直播玩法多，妇女主任变主播”……其他互联网企业也紧随其后加入“刷墙”的阵营。互联网企业用“刷墙”开始了和线下农村用户的沟通互动。
PS：当线上流量被巨头公司霸占的情况下，可以考虑农村包围城市的战略！毕竟感觉现在人民生活水平普遍都提高了，可能大家有消费意向，只是缺少了解的渠道。
4.对百雀羚长图营销的争议，其实反映的是当前做品牌的两个尴尬：
第一，做品牌，到底应不应该承诺效果？或者用什么样的转化周期来承诺效果？
第二，如果用同样的费用做效果广告，是不是会更有效，并且品效合一？
PS：个人认为，如果是为了推广品牌，那就不要太奢求效果，如果是为了最后的效果，那就对品牌的声量不要有太高要求。二者相辅相成，重点看营销时主要目的是哪个。
5.“一句广告语+一个代言人+中央电视台”，晋江系企业总结出来的“三板斧”很有效。……
有名气的牌子（名牌）就是品牌，广告密集投放的商品很容易获得大众认知和购买。
PS：第一句话看到一个评论：“完全符合了引爆点的三大法则，个别人物法则，附着力法则，环境威力法则。”真是概括得好齐全啊，在有市场的情况下，抢占先机，通过粗暴直接影响力又最大的渠道进行营销会事半功倍吧……
其次，密集投放广告的商品易获得大众认知和购买，就是第一时间抢占用户的大脑，给用户种下深刻而固定的印象（该品牌就是名牌，名气足够大）之后，再考虑进行其他成本相对小的方式进行持续性的营销。
Q：那如果中小型企业没有这样的资本去争取影响力大或者广的渠道，明明产品足够好，然而无法让大多数人了解接触，又该通过怎样的方式推广呢？
