生活和工作中，我们经常会遇到一些场景，需要向别人解释自己的专业、自己内行的领域。如果把握得当，将能大大提高我们的社交能力，也……大大提高脱单的可能。重点还是看脸，万一有人就看中你的才华了呢，嘿嘿嘿。
那么，我们到底要怎么给对方说，我们的专业呢？首先，我们要确认沟通对象的知识层次，确定沟通的知识点层次。
比如说：过年了，城里的Tony、Jesica回到乡下，变成二蛋子和翠花儿。这时候，热情的七大姑八大姨磕着瓜子儿，粗着嗓门儿问你：“你在城里干啥工作呢？”这时候，如果你告诉她说你每天研究质子和黑洞的关系，她可能会想：这孩子看着挺聪明，研究侄子和黑洞？哎，他侄子叫啥来着？
所以呀，这个时候，你一定要注意一个问题，叫“知识壁垒”。要根据对方的理解能力，说对方能听得懂的话。不要让你的知识，在你和你的亲人之间竖起一道壁垒。而是要放下这些专业知识，简单的给她说：“没啥，就是在研究院里跟着老师学习，研究一些比较难的问题，都是关于宇宙的，天天熬夜，我头发都少了！哎，我看您这头发保养得挺好呀，您是怎么打理的？”
但如果对方是专业人士，你就可以跟对方探讨更深层次的问题。在这里，有一个好用的技巧，叫“创造概念”。美国天文学家卡尔.萨根就是一个创造概念的高手。他曾经创造过一个概念，叫“核冬天”。这个概念是说，如果爆发核战争，爆炸会让大量灰尘覆盖住天空，全球都会持续很长时间低温，即便是夏天也会让水结冰。陷入冬天的状态，人类也难以生存。卡尔.萨根创造了这个概念，让当时的全世界的普通民众迅速的理解了核战争将会带来的后果，这就是他在学术研究之外的突出贡献。
其二呢，我们要根据沟通的目标需求，使用合适的沟通策略。
这里，一是可以采用合适的沟通工具。比如说，年底了，每家公司、每位职场人士都会需要写工作汇报。这时候，PPT就会是一个很好用的工具。如果你是领导，总结过去、展望新年，需要鞭策员工、鼓舞人心，演讲就是一个很好用的工具。如果你是一名优秀员工，需要表达自己对明年工作的规划，思维导图也会是一个很好用的工具。一个合适的沟通工具，将会起到事半功倍的效果。
二是，采用合适的沟通方法，对沟通的细节要有的放矢。电影《勇敢的心》中有一个桥段，临阵对敌，士兵却畏战退缩。面临这种情况，威廉.华莱士一席演讲就力挽狂澜，让士兵们充满激情，英勇往前！这个时候，他不能也不需要向士兵们说明他的战术是怎样制定的，只需要让他们有激情勇敢战斗就行了。为了你的沟通目标，采用最佳策略。
