王煜全笔记 连接者,AI前沿教育和入门培训的稀缺

女性大脑,连接者的力量

今天结合积木式创新理论,探讨“连接者”的巨大价值。

人工智能时代来临,很多重复性的工作会被机器替代,只有创新者、整合者(模式识别者,能够从多个错综复杂的环境因素中找到发展规律,目前人工智能无法做多项因素交叉分析)、连接者(机器无法相互理解和协同)幸存。

“女性大脑”更适合成为连接者

1、创新者和连接者没有性别限定

例如,美国纪念环球女飞行员Amelia Earhart;很多男性交友广阔、擅于倾听。

2、从思维方式定义男性、女性

现代心理学理论认为男性和女性、狩猎和采集的区别更多是心理上的,而非生理,即应当是男性大脑、女性大脑的区别。

例如,有人认为贝克汉姆是男性身体、女性大脑,因此细腻合群,是连接者。

3、生态协作,开放合作

连接者更合群,喜处群体、成就他人,更多需要女性大脑来发挥价值。

男性大脑需要勇气和胆量,力排众议。

例如,Facebook的CEO扎克伯格是典型的男性大脑, 推出Newsfeet是扎克伯格力排众议坚持的成果。同时,Facebook的COO桑德伯格(在全世界女性权势排行榜上名列第七,是女企业家中最高名次),默默无闻的在扎克伯格背后执行战略,把公司管理的井井有条。

《品格之路》

1、人有两种品格

简历品格(愿意写进简历,提高被录用率,例如任劳任怨)

墓碑品格(对求职无用,但会被称赞为好人,例如乐于助人)

2、墓碑品格回潮

墓碑品格看似对竞争无用,但仅有简历品格、缺乏墓碑品格,或许能获得业务成功,但很难得到合作,在协作越来越紧密的当今社会,反而难以成功。

《智能机器时代》

1、在智能机器时代( Smart Machine Age ),“谦虚”甚至“谦卑”概念越来越被重视。

2、四个特质:

Quieting Ego,减低自我,减轻我执。

Managing Self,管理自性。

Reflective Listening,开放倾听。

Othernes,连接他人。

中国传统美德的继承者往往是连接者

《品格之路》和《智能机器时代》里提倡的观点非常类似中国传统美德。中国传统是家族社会,联系紧密,成功非常依赖于别人的认可,因此发展出相应的墓碑品格;而美国从前是单打独斗、个人奋斗,强调简历品格,美国如今强调长期合作、社会化平台,因此也开始强调中国的家族式美德。

美德继承者往往是连接者。聪明人、领导者未必合群,能够包容、学会倾听、甘于奉献的人,更容易被人认可,在社会化协作实践当中,更容易促进成功。

积木式创新需要连接者

积木式创新遵循新木桶理论,长板之间的协作与团结一致需要连接者。

连接者在未来将发挥巨大价值。

全球科技新闻|Autodesk的华丽转型

|Autodesk 华丽转型

采用了值得称道的三招对未来进行战略布局。

1、从出售许可转为出售订阅

过去卖“许可”,现在转卖“订阅”,付费从一次性改为交年费,表面上看,用户每一次需交的金额减少,实际持续付费金额较高。

这是现在整个软件产业的新趋势,Software-as-a-Service,软件即服务。

采取此措施,有望逐渐缩小亏损,2018 年将实现扭亏为盈。

2、介入未来实际生产,控制机器人

Autodesk 多年前就开始赞助奇点大学的创业者开发区域,希望 AutoCAD 不仅是传统做图软件,更应当主动介入生产,成为核心环节,甚至和机器人联动。

例如,Autodesk 在公司网站上发布视频显示,只需输入雕刻家想要的 3D 模型,AutoCAD 即可驱动机器手(例如 ABB)在石膏或金属材质上实现高精度雕刻创作。

3、生成设计

Autodesk 一直积极提倡时下最新的概念——Generative Design。

传统设计偏向机械式,而非自然形状,例如设计汽车的底盘、横梁、防撞杆等,往往是比较生硬的结构;目前西方设计界越来越流行生成设计,向自然界、有机物学习,让整个设计结构自发生长出来。

例如 Autodesk 为了设计一个车的整体形状,首先搭建和传统车相同的基本形状,并在车身布满能够测试车体在运动中受力、受压情况的传感器;然后将车置于实地运行,收集和处理传感器数据;最后通过算法和人工智能,形成整个结构的最优设计(竟与传统设计结构大相径庭,生成设计的形状很像人的身体——用骨骼包围、保护内脏系统安全)。

Generative Design设计出的汽车车体

生成设计不仅可以设计车辆,也可设计飞机,减轻飞行重量的同时形成更好的强度。

也可用于建筑设计,使各个大楼有机联系,未来甚至整个城市都会像一个有机体。

生成设计的建筑

|前沿科技已走近身边

世界前沿科技时刻推动着社会进步,我们需要不断吸收新知识,走在世界前沿。

1、人工智能的生成设计对建筑产生影响

2、9.11 事件后重新建立的美国世贸中心,作为北美第一高楼的世贸一号楼就采用了生成设计。

3、Autodesk 展示用它的设计软件来控制机器人搭桥。不再像从前那样先设计图纸再建设,现在机器人可分别从桥的两端用 3D 打印模式将桥的结构打印出来,两边合拢,桥就建成了。


科技概念股|IT教育:前沿教育和入门培训

今天聊一下IT教育的前世今生。

|在线教育是助手,而不是替代

曾经,在线教育产业在美国异常火爆。比如,Coursera和Udacity,可汗学院等。中国也不乏复制、模仿者,却始终没有做起来。

同时,在美国也有了一些反对在线教育的声音。比如硅谷一家著名的中学引入了在线学习系统后,受到了大量的学生家长的反对,最后被迫放弃。

究其原因,在线学习系统虽然加了很多人工智能,却仍然不及一个好老师对学生特点的了解和针对性的辅导。

(不过砚青明显感到这是因为data喂得不够多,AI训练没到位)

事实上,在线教育就像人工智能一样,虽然在很多领域并不能替代经验丰富的人来作最后的决策、判断,但是可以大大减少人类的工作量,会越来越有用。

|两大块、四领域,有望全面开花

今天先为您解读第一部分——职业教育。

|IT前沿教育

职业教育分为两大块,首先为您解析IT前沿教育。

1、企业培训、认证显威力

IT前沿教育在国际上向来由大IT公司主导。原因在于,拥有很强研发能力的IT企业,其本身也往往是真正的学术前沿,那么他们就要承担推广、教育工作。比如著名的思科培训、微软培训,包括亚马逊推出的云计算培训、认证系统等。

此外,在人工智能领域,由谷歌推出的调用人工智能芯片的相关的语言——Tense Flow,在第一期培训时有8万多人报名参加,目前人数还在持续增长。我们可以预期,在虚拟现实领域,未来也一样会有领军企业提供认证、培训工作。

由此可见,如果希望在某一领域成为领导者,需要在企业达到一定规模时,推进培训工作的发展,甚至在培训上的争夺会决定一个企业未来的行业地位。

比如亚马逊利用其云平台服务AWS,推出了名为re:Start的在线教育和求职平台,培训服务和求职相结合,这与当初的思科认证异曲同工。

可见,在IT前沿教育中,企业培训是重要的组成部分。

2、亚马逊和谷歌的职业教育之战

作为IT前沿教育的后来者,谷歌在培训上、用户使用量上都有很大的欠缺。针对这一点,谷歌于2014年收购了专门培训用户使用亚马逊的AWS云服务的培训公司,推出了如何使用谷歌云平台的职业培训;在2016年底又如法炮制,收购专门提供亚马逊的云平台培训认证的QwikLabs公司,转而提供谷歌的平台认证。

能让亚马逊、谷歌这样量级的巨头企业展开“碉堡争夺战”,可见职业教育对大公司的业务发展至关重要。

3、中国待发展,全球将竞争

相对而言,中国的IT企业在全球的领先性不够,相应的,我们的培训、认证也较为弱势。同样是做云平台,阿里云实际上在2016年3月份才推出了专业的培训、认证的服务。

总结来看,IT前沿教育在2017年将会收获越来越多的关注和重视。

尤其是在云计算、人工智能等人才稀缺问题逐渐暴露的领域,相关企业必定会在培训、认证服务上展开激烈竞争,借此得到市场的认可。

|IT入门教育,机器人时代的就业保障

职业教育中的第二块,是IT入门教育。

1、行业概况

a.印度

在这一领域,印度企业做得最好,具有代表性的是在全球50多个国家有3500多个分公司、累计培训400多万人的Aptech和声称全印度1/3的工程师都接受了其培训的NIIT。

印度的IT入门教育的特点就是强调实战,提供各种仿真模拟环境,追求在实际项目当中学习,包括将被培训者输送到大公司里进行锻炼。目前,前文提到的Aptech和NIIT这两家公司都已经进入了中国。

b.中国

我们国内也有类似的企业,比如跟国际名企有合资和合作关系的北大青鸟,还有已经在美国上市的达内。但是包括这两者在内的国内的培训企业,无法保证参加培训的人一定能找到工作。

虽然现在已经有不少培训公司邀请国内著名IT公司的牛人来讲课,但是在实战环境的塑造和实习环境的提供这些方面,和中国一流的企业的结合还不够紧密。

在这方面,“极客学院”作为后起之秀,反倒做得更好一点。极客学院是最早在中国提供谷歌的Android培训的,其特色就是联合腾讯、微软、科大讯飞、图灵机器人、AMD、百度、高通等二十多家IT公司推出针对性的课程,由企业内部的技术人员授课。

希望这样的特色能够继续原生,使得中国的就业培训,尤其是IT入门培训能够和企业的实际需求深度绑定。

2、机器人换人,培训再就业

IT入门培训,与人工智能的发展和中国的产业转型息息相关——在机器人换人大潮中,中国政府对企业工人下岗、转岗提供诸多补贴,缓解东南沿海劳动密集型企业的压力。

作为新的就业增长点,持续扩大发展的IT行业可以收纳大量经过IT入门培训的下岗、转岗人员。
这里就出现了商机——只要对零基础的人经过短时间的培训,就可以胜任基础工作。

培训机构需要将这样的潜在需求挖掘出来,针对性地利用政府补助对东南沿海的企业员工进行培训,为他们提供第二生存技能,也为IT企业输送人才。

因此,2017年下半年,由机器换人带来的下岗人员的就业安置问题,会推动IT入门培训的大热。

总结起来,在职业教育方面,企业主导的培训会持续扩大——一是前沿技术,二是就业安置。

在这些领域,类似科大讯飞这样的培训机构,包括阿里的云平台培训,在2017年会有实质性的增长。

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