“日出东方，唯我不败。欲练神功，未必自宫。”第一句是企业目标，第二句是企业管理。
任何一家企业的创立都是为了创造价值，实现预期的目的。所以一个合格的企业必须得有目标，企业如果没有目标，那么这个企业是没有希望和没有动力的。事实上，企业目标就像在黑暗中的灯塔一般，不断指引企业，激励和鼓舞员工不断奋进的动力来源。
就像东方不败的那句“日出东方，唯我不败”。日出东方是自然规律，是不可能逆转。东方不败用这种语境作为前提，一方面说明他一统江山是顺其天意，另一方面也是对于自己武功的极大自信。事实上，这也为企业目标的设定带来了指导作用，第一是顺应市场，第二是对自我的充分认识。
企业的目标都不能脱离了这两个基本要素，虽然有很多专家学者提出“气魄大，方成大业；起点高，方能入高境界。”的观点。但是企业的目标设定依旧不能好高骛远，必须要遵循市场和自身原则。好比一家开在学校门口针对学生的快餐店，设立目标就应该围绕着学生市场和自身水平来展开。倘若好高骛远设立一个如“中国著名，世界知名地跨亚非欧美的国际快餐巨头。”那么在日常的管理中必然陷入被动局面。
在设立了合情合理又有所升华拔高的企业目标之后。必须导入合适的企业管理才能实现这一目标。企业管理永远只对结果负责，管理的好坏直接影响企业的发展水平。有好的绩效，好的结果就是好的管理，反之亦然。倘若不以结果为导向，单纯讨论管理手法、管理理念、管理技巧都是无源之水。
企业管理的模式多种多样，比较常见的有亲情、友情、温情、随机、制度、项目等方式。但是无论采取何种方式，企业管理的目的在于实现企业目标。
正如东方不败的下句所说“欲练神功，未必自宫。”企业管理的过程可能是痛苦的，可能是不近人情的，也可能是近乎残酷的。但是只要管理者掌握了企业文化、战略规划、奖惩制度、改革与创新、学习培训这五项管理的五要素和以结果为导向这两个基本点。那么企业的目标将在企业管理这个推手的帮助下快速实现。
