1、昨天的调整有效果吗？有什么需要改进的？
新的工作流执行的还不错，工作效率又了显著的提升。要点有二，其一还是要前一天计划好第二天的工作；其二，用番茄钟的方法掐好工作时间，在计划时间内不要做其他的事情。
但是今天效率高，同样也有取巧的地方，需要在接下来的几天继续细化调整。
2、今天又做了哪些调整？
昨天在复盘中提到一个关键概念，火过的东西还会火，为了进一步验证。我照搬了其他博主的内容进行了发布，果然有一篇笔记意外的跑出了比平时好的阅读量。所以这个围绕爆款不断的重组是行得通的，按照这个方法应该是可以找到一些逻辑或者是模版的。
另外一点就是爆过的笔记重复发，直到它调整到数据变好为止。关于这一点，我想补充的是尽量找具备重复爆的笔记形式，要么测，要么就是的确找到了重复爆的证据，然后我们通过把自己的产品植入再测试。避免盲目的死磕某条笔记影响效率，因为不止一次听人说小红书的推流有玄学。
3、给自己的执行情况打个分，执行的到位吗？没有做到是因为什么？真的不可避免吗？
60分吧，没有达到自己想象的地步，但是基本工作也按照计划完成了，并且在思路上有了一些新的想法和收获。没有做到理想的地步是因为对有些工作，比如拍摄的时间还是没法把控，这和自己的拍摄水平也有关系，效率还有待提升。
4、有没有补足和对标之间的差距？还差在哪？还有哪些思路可以快速补充这种差距？
好消息是我感觉自己差不多能摸到24小时500左右阅读量的这个门槛了，接下来如果能把这种收获扩大，可以说和对标拉近距离了。而拉近距离的关键除了我们前面说的，对于标题、封面、关键字的理解外，我现在还把一部分希望放在自己对用户和产品理解的深度上。因为只有真正的了解产品和用户的真实需求，我才有可能扮演好中间人的这个角色。我有预感，如果这一步有实质性的突破，内容运营一定会向前迈一大步。
5、还有哪些可能存在的差距是我们不知道的？试着列出来
我目前认识到的差距够多了，够我忙乎一阵子的，而且我相信自己是按照第一性原理的逻辑在思考。
