在开始今天的文章正式开始之前,我想先请大家看一个问题:
说有一家创业公司,里面有A、B、C、D,4名试用期内的销售岗员工,老板想要裁掉3个,留下一个,请问谁会被留下?
A:吃苦耐劳,踏实肯干,但是没有能力
B:一有空就偷懒,需要有人鞭策,工作很久,但成绩不明显
C:小心机多,心思狡猾,很会面子工程,有一点业绩
D:很有能力,锋芒必露,刚进公司就拉来了一笔三十万的订单
如果你选择的是B,那恭喜你,你已经是一个成熟的老板了,因为你已经知道要用老板的思维来思考这个问题;
反之,如果你选择的是其他几个选项,说明你还是停留在普通员工的思维上,未来可能还会遇到很多坎坷,直到你学会用老板的思维来看待这些问题。
至于为什么是B,让我们带着疑问继续往下看。
几乎所有身在职场的人,我们都可以简单的把他们分为以下这几类:
- 第一类:勤奋工作,吃苦耐劳,跟牛一样任劳任怨
- 第二类:老实听话,但是容易懈怠和偷懒,需要时时有人鞭策
- 第三类:机灵狡猾,特别会干面子工程,对老板的话多阳奉阴违,耍小心思
- 第四类:有能力,聪明,很活跃,有更进一步的心思
这四大类职场人,分别对应了上面问题中的4个员工,老板在职场关系中,处于食物链的最顶端,管理者所有的员工,拥有生杀予夺的大权。
而老板作为一个创业期的资本家,他首先看到的是什么——成本。
所以他的思考模式很简单:创业初期,成本才是眼下最需要解决的问题。
D为公司拉来了那么大的单子的,那就需要支付他一大笔提成奖金,而现在公司正处于原始资本积累的创业阶段,只要用点小手段把D搞走,让他自动离职,就能节省下一大笔资金,用于再投资和运营。
而客户的合作对象,归根究底还是公司,并不是员工个人,即便员工走了,也不会对他的生意产生影响。
A和C呢?
原来他们已经有了业绩,证明了自己有留下的资格,接下来只要舒服赖在这个岗位上就行,以后工作的积极性很难说。
最重要的是,他们为了第一单成绩,或多或少都动用了自己的资源,已经没有什么剩余利用价值了,所以还不如赶紧换掉节省下开支。
最后,B留下的原因是,虽然他容易偷懒,需要人鞭策,但经过这段时间的压迫,已经开始了解市场和销售方式,相信很快就会有一笔订单要进来了。
公司在不同的发展阶段会采取不同的发展方式,而在原始资本积累的时候,考量的标准就只有一个——利益。
这就是一个员工和资本家思维模式上的本质区别。
而员工在得知自己被解聘的时候,往往会很吃惊,但却想不明白为什么老板要这样做。
然后简单的把问题原因归咎为:老板嫉妒贤能、目光短浅等上面。
或许你会觉得这有些不近人情甚至残忍:员工明明已经处于弱势地位了,为什么还要被这样盘剥。
但事实上,你错了,处于劣势地位的人,其实是老板。
我们先看员工和老板的价值观:
- 员工:我要用劳动获取等价金钱,更不介意以最低的效率拿到最高的工资,老板挣不挣钱与我无关。
- 老板:我需要最大限度的压榨员工,利用他们来为我创造收入,现在成本太高,有些入不敷出。
从这点来看,员工和老板本质上就是对立的。而在对工资的看法层面上,就更不一样了:
- 员工认为的工资:底薪+绩效。
- 老板看到的工资:员工工资、办公用品支出,房租水电的费用、每月团建的费用、五险一金、福利的费用......
这就是所在立场不同,造成看待问题角度的不同。
对员工的宽厚和仁慈,是对老板最大的残忍。
很多时候,员工往往认为自己是被欺压的弱势群体。
但实际相反,老板其实处于弱势地位,因为对一家公司来说,最大的威胁不是来自于外部竞争,而是来自内部管理。
一旦遇到不靠谱的、狡诈的员工,那就是一场足以让公司覆灭的灾难。
员工的消极怠工、恶性竞争,甚至将公司的资源、经营方式、核心业务等泄漏出去,老板将会血本无归。
在领导与员工的中间,还夹杂着一个特殊的人,那就是主管。那在这里,主管又扮演着什么样的角色,需要什么样的员工呢?
还是用上面说过的四种人来举例。
在职场上,你会发现这四种人很自然的围绕着主管,按地位分为了四个阶层:
- 第一层:员工C——有点小聪明,懂得审时度势的,会面子工程的员工;
- 第二层:员工D——有能力,又有野心的员工;
- 第三层:员工B——一事无成,喜欢偷懒,需要鞭策的员工;
- 第四层:员工A——吃苦耐劳,勤劳诚恳,却没能力的员工;
为什么是这样划分的?我们可以这样理解:
- 第一层:完全服从指令;
- 第二层:不完全服从指令,但有能力;
- 第三层:服从指令,但没有能力
- 第四层:即不服从指令,又没有能力。
很自然的可以看到,主管划定员工阶层的第一依据是:是否服从指令;第二依据才是员工能力。
那为什么吃苦耐劳,勤劳诚恳的A会不再服从指令呢?
因为在平时的工作当中,大多数的任务都被分配到了他们的身上,由于不满而产生对抗,导致被划分到最底层。
而C这种人完全服从,自然成为主管的近臣;有能力却不服从指令的D,因他的能力而拥有了豁免权;B没啥能力但胜在还算听话,于是也有了一点优待。
总结,是否服从权威,这就是主管御下的价值观。
而作为普通员工,只要明白这一逻辑,就能明白自己在平时的工作当中,应该注意什么,不应该做什么。
文章来源:Hello木先生