《纽约客》杂志2月刊上的一篇文章,讲到一家名叫Lucara的加拿大钻石开采公司后来居上的故事。
这家公司成立于2004年,只有15年的历史,但是却开采出了全世界最大的10颗钻石里的3颗:1009克拉的“我们的光”开采于2015年11月,这是当时全世界第二大的钻石;813克拉的“星座”开采于次日;1758克拉的钻石“一个稀有的发现”开采于去年4月。
这样的壮举在业界引发巨大轰动,人人纷纷猜猜Lucara是不是运气好,或有什么开采秘诀。
要说Lucara运气好,那是一定的,但勇于探索创新、不走寻常路,却是这家公司声名鹊起的重要法宝。
这体现两个方面,一是新技术和新方法的应用:
开采出3颗巨钻的矿山,叫克洛伊(Karowe),位于南非地区钻石大国博茨瓦纳的首都附近。
起初,克洛伊矿山已被钻石行业巨头戴比尔斯(一家拥有134年历史的公司,也是‘钻石恒久远,一颗永流传’的珠宝商)买下,但迟迟没有开发。因为经过探测,戴比尔斯认为,投入产出不成正比,故放弃了开采计划;后于2009年把该矿山进行了拍卖,结果被Lucara以7000万美元买下。
后来我们知道,这笔买卖相当划算。因为仅2015年发现的那颗“我们的光”,就卖了5300万美元,更别说加上另外2颗巨钻,以及其他大大小小、数不清的钻石了。
Lucara能够因这块矿山赚的盆满钵满,除了运气好,其对新技术和新方法的应用也功不可没。
新方法上,Lucara重新评估了戴比尔斯的采集样本,得出结论:在采样的过程中,有很多钻石原石被戴比尔斯的采样工具损坏了,而戴比尔斯公司的统计模型,没有把这些被损坏的钻石计算在内,所以他们很可能低估了克洛伊矿山的产量。
新技术上,Lucara尝试新的开采和分拣工具,减少开采机器对钻石原石的暴力损坏;在此基础上,又开发了一种特殊的X光扫描装置XRT,用来识别钻石,为此还革新了整个生产流程。这一设备虽然价格不菲,但是6周之后,投资成本便全部收回了。
二是,创新的销售模式:
巨型钻石虽然吸引人,但是往往“有价无市”,不仅因为贵,而且因为风险高。
上千克拉的大型钻石,没法整个制作珠宝,需要切割成一系列更小的钻石。
而这个切割的过程非常考验工匠的技艺:钻石切割是一套极其复杂的工艺,需要有足够的专业能力,一刀下去,便没有退路,每一步都必须保持完美。
而能够买得起巨型钻石、且对切割有心理预期的买家也屈指可数。
通常来说,开采商想要出售钻石,需要通过中间商联络潜在的买家,组织一场行业内的闭门拍卖会。这对开采商来说,既限制了成交时间,又影响了客源。
于是,Lucara另辟蹊径,通过“有条件竞价”、放到苏富比拍卖行公开拍卖、为钻石举办全球巡展,公开找买家等创新销售模式,为三颗巨钻:1009克拉的“我们的光”、813克拉的“星座”、1758克拉的“一个稀有的发现”找到了更大的市场空间,同时也为Lucara赢得了更多社会关注。
这还不算完,最近,Lucara还发布了一个基于区块链的电商网站,跳过中间商,直接销售钻石。这一次,更加触动了传统中间商的利益。
加拿大钻石开采公司Lucara这种破坏行业规矩,以创新者自居的态势,引发同行嫉妒和排挤的同时,也让其他玩家感受到了强烈的危机感。
而Lucara这家后起之秀,不仅挑战着钻石行业巨头戴比尔斯,也给整个钻石行业带来了巨大冲击。
很多异军突起的企业,往往也跟Lucara一样,是勇于探索创新、不走寻常路的典型:
特斯拉在汽车领域投下一颗重磅炸弹,其领先的行业核心技术和创新营销模式,引发行业侧目。
作为众多媒体和车企“关照”的对象,特斯拉几乎年年被看衰,股价却连年涨。随着全球开始重视环境保护,新能源车成为全球共同关注的话题,各个国家纷纷推出燃油车退出时间表,加上消费者的日渐青睐,特斯拉广受追捧,逼得传统汽车巨头BBA等纷纷转身开发纯电动车型,与特斯拉展开正面竞争;
拼多多的崛起,也势如破竹,在淘宝和京东的双重夹击上,夹缝中找到了一条颠覆之路。成立仅三年,便一跃成为国内第三大电商平台,甚至大有赶超京东之势。逼得淘宝和京东也纷纷效仿拼多多的拼团模式,展开用户争夺攻守战;
今日头条也是典型的后来居上者。在BAT三分天下的局势下,硬生生“虎口夺食”。
通过个性化推荐算法,今日头条迅速赢得用户青睐,以迅雷不及掩耳之势,成为移动端无可争议的“聚合类信息平台巨头”;
抖音也无不如此。
在抖音之前,腾讯已经布局了短视频领域,上线了腾讯微视。此外,还有爱奇艺、秒拍等重要玩家,但是均没有跑出来。
2017年腾讯微视关停,结果第二年便迎来抖音的大爆发。一时间,百度启动“Nani”,腾讯复活“微视”,就连微博都上线了“爱动”。但几番交锋之后,纷纷败下阵来。
抖音在多面夹击和巨头封杀的重重包围下,沿袭头条“大数据算法精准推送”的绝招,扶摇直上,成为短视频领域无可匹敌的“霸主”。
此外,还有小米、美团、趣头条等等,无不是在巨头林立,看似没有任何机会的红海,杀出一条血路,成为各行业不可忽视的重要玩家。
他们就像一条条鲶鱼,寻找着自身的卡位,也同时变革着行业,逼迫着整个行业不断推翻旧有规则,建立新的秩序,从而走向新的未来。
任何行业都不缺乏变革者,缺的是敢于在严酷环境下,能够看到机遇,并勇于实践的人。
就像经济学家何帆提到的“苟且红利”:在别人觉得没必要的地方,坚决不吝惜地投入;在别人不那么认真的地方,多较劲一点。深想一步,认真一点,你就能享受到别人的苟且为你所带来的红利。
很多时候,打败巨头的往往不是另一个巨头,而是收割“苟且红利”的“无名之辈”。
扩展阅读:邵衡头条:179 | 谁动了钻石大王的奶酪?(下)、177 | 谁动了钻石大王的奶酪?(上)
参考资料:
《邵恒头条:谁动了钻石大王的奶酪?》作者:邵恒
《何帆中国经济报告25讲》作者:何帆
《高频消费成杀手锏,美团拼多多之后,下一块空地在哪里?》作者:俊世太保
《BAT群起而模仿,抖音:哈哈哈哈哈哈哈,追不上我吧!》作者:投资界