1 关于开班仪式你是如何理解的？
开班仪式是建国大典，更是结婚典礼，还是企业入职培训，无非宣告未来我们将走在一起，为了一个共同的意义凝聚在一起。
007的意义就是通过输出文字的方式达到远方。7年的长度，遥远的南极。这面大旗，写的就是007的目的。
要达到的目的就是让大家真的了解：
007是为每个人赋能的写作社群，希望每个人变成大牛，只要坚持写作和点评，就可以小步迭代的做到。
2:开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要？任选附在文末的案例写下你的案例点评！
段位很高的嘉宾当然很重要，但是嘉宾的分享必然是为激活成员来服务。不管咖位，分享给大家的最核心是在007中获得如何的成长，收获什么。让大家有个榜样来做参照。所以激活本班是核心目的。
96班的开班日记，是一个我认为最好的参考，开班视频制作精美，牛人寄语燃情，这么多人的现身说法自然很有说服力，所以相比其他以图片展示的班级，真心点赞。
3:结合lesson1你写下的班级定位，发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢？
对于流程掌握大同小异，学习阶段，难有灵机一动的醍醐灌顶。
但是有几个关键点：
1 客户思维
嘉宾不管咖位，分享给大家的最核心是，我在007中获得如何的成长，带给我什么，我必须寻找真正成长的那些咖。
2 产品思维
007是一个牛人聚集的技能复合产品，成员的亮点展示，则是社群的价值所在。持续的生产价值则是成员相互成就的必然要求。
3 每个人的参与感
参与感多，是激活的必备条件。每个人写一个字，每个人展示图片，说几句话本身就是参与的基本要求。
谁去做？如何做？我的作用是什么？
班长是责任的托付，也是能力的评估。
社群运营伊始，社群有热度，此时利于观察成员的行为方式。
第一
招募值月生，观察社群中积极活跃，又比较有头脑且掌握一定技能的战友，是比较合适的人选。能主动最好，不太主动的可以私下链接，作为备选。按照lesson1 和 2 已经完成规则考核及流程普及，实现招募。
第二
志愿者团队是第二梯队，作为值月生的智囊，需要具备一些技能，有利于开展工作，可以活跃与低调者兼顾，理性与感性结合来搭配，可以保证仪式任务完成的漂亮。
第三
大部分事情坏就坏在沟通上。
我设想：值月生 、志愿者和班长在小范围社群中，多次进行头脑风暴来完善细节的打磨。沟通可以通过视频的方式，以利于集思广益。音频或者文字虽然利于深度思考，但是不易碰撞火花。
作为班长的作用，更多是一种带动，发现，协调。
带动值月生努力的向前持续，需要给值月生带来领导力的成长。
发现值月生和志愿者身上的亮点，生发值月生的组织能力，可以利用PDCA原则，并对再次招募给予准备。
协调人力，如果说值月生可以调动本班人力，那班长是有机会链接007的更多资源，对班级的长久维系会有更好的作用，说到底，都是人的事情。
总之是要给自己的成员以帮助，正所谓成人达己。
