一、团场发展设施农业的优势。
地处欧亚大陆腹地，远离海洋，属典型的大陆干旱气候，干燥少雨，日差较大，日照时间长，光照充足，晴天多；热资源丰富，无霜期较长，年平均温度及年积温等条件适宜于多种蔬菜的生长发育。
早春升温快，通常无需人工加温。总之，水、土、光、热资源十分丰富，资源组合条件优越，非常适合设施农业的发展。
1、地理条件：农一师七团位于塔里木盆地西北边缘，天山麓的山前冲洪平原末端的三角洲东部，其地势由西向东，由北朝南倾斜，平均地面坡降雨量1/2000。
2、交通情况：西邻阿克苏市哈拉塔勒镇，东与多浪河为界和第一师八团、水管营等单位接壤，北靠多浪水库，南临阿克苏河，距离阿克苏市79公里，由阿塔公路64公里处沿西南方向行驶15公里即可到七团团部，团部亦称玛滩镇。
3、气候特点：春季升温快、雨量少、昼夜温差大，日照时间长，全年日照2690.6小时，无霜期193天。
大于或等于0摄氏度的积温273天，大于或等于10摄氏度的积温207天。最冷1月份，月平均气温—8.5摄氏度。
4、土壤性质：含氮50PPM，磷9.8PPM，钾364PPM。
5、灌溉水源：地下水矿化物小于4克\升。
二、七团设施农业发展情况
1、建设数量：2014年—2017年，七团累计建设下挖式钢架结构温室大棚774座，冷棚5座，育苗棚3座；占地面积3619亩；使用面积1115亩
2、种植队伍：老职工23户；内地迁移新落户招录职工57户；非职工55户。
3、作物品种：主栽黄瓜、茄子、葫芦瓜、西红柿、长豆角、羊角蜜等；配套短豆角、卷心菜、小白菜、棒棒菜、哈密瓜、儿菜、萝卜，辣椒等等。
4、蔬菜产量：按照亩产量统计，黄瓜10000—12000公斤；西红柿6000—8000公斤；葫芦瓜6000—7000公斤；长豆角3500—4500公斤。
5、种植成本：一茬苗、肥、药、人工等亩成本约18000元，一年2茬32000元。
6、种植利润：按照每公斤黄瓜3元计算，一座大棚2茬收入60000元，减去成本32000元，利润约28000元；以夫妻二人经营3座大棚面积5亩，达到上述产量与价格，可收获利润约100000元。
7、蔬菜销售：主要是阿克苏菜贩到地头收购。
8、责任部门：农业发展服务中心，安排兼职负责人仅仅才1人。
9、管理人员：生产一线临时雇佣2人（无编制、人手少、待遇低），主要负责大棚承包、收费、确权、划分及种植生产水电正常运转。
三、当前，制约团场设施农业发展的瓶颈。
1、设施农业发展起步晚，建设与种植规模小，经济辐射力不强小打小闹，没有形成一个以设施农业为龙头的产业链。
不像山东寿光，经过四十年时间的不断发展，已经把蔬菜产业打造成为有影响力的产业链。
什么棚膜、棉被、钢丝、无坊布、卷帘机制造……，甚至卷帘机一个小小的刹车弹簧，在山东寿光产业园区都有生产销售的。
2、专业人才缺乏，技术指导和带动力不够，种植队伍发展缓慢。设施栽培的生产效率较低，设施水平低，抗御自然灾害的能力差。同时，现有的农技服务体系薄弱，掌握设施栽培理论知识与实践经验不多，指导能力较差，尤其是农技服务十分薄弱。
种植队伍多为棉花种植户转型，对蔬菜种植技术探索时间短，如果单一的依靠种植户在实践中去慢慢的积累种植技术，不凭借政府庞大的技术平台“走出去引进来”学习而快速成长，发展过程那实在是太慢了。
3、设施农业投入高、产出率高、技术含量高，政府对种植户技术、信贷、补助等等方面扶持没有力度，造成种植户再生产能力脱节。
设施农业是技术密集型的产业，科技含量高，风险大，劳动强度大。部分种植户怕风险，求安稳，思想观念守旧，担心种植失败。
4、种植品种单一、销售渠道单一，种植户对产品没有议价权，影响种植户经济效益。
种植户的蔬菜，多为菜贩到地头收购，产品的议价权全部掌握在菜贩手中，你不卖菜贩又卖给谁？
三、未来，对团场设施农业的思考。
一师七团580国道连接阿克苏市、阿拉尔市、库车市、和田市、喀什市及塔中石油基地，周边临近一师8团、一师16团，阿瓦提县的区位优势突出，具备蔬菜供给的良好贸易条件。
如果七团定位阿拉尔市“菜篮子”保障供给，以阿拉尔市区人口100000人计算，每天每人消耗0.3公斤蔬菜计算，阿拉尔市日需要蔬菜30吨，年需要蔬菜10950吨。
以七团779座大棚，其中500座大棚种植蔬菜年产量5000吨计算，年短缺蔬菜供求5905吨。
目前，七团设施农业已逐步形成了区域化、专业化的生产格局。由单一的春提早，向春提早、秋延晚和冬季生产发展，实现了由一季生产向多季节生产，一季增收向四季增收的转变。上市的反季节蔬菜、瓜果等已达到20多个品种，生产供应期由每年的11月 延续到第二年的6月，设施农业已经成为优化产业结构，振兴农业和团场经济，加快职工增收的重要产业。
按照目前七团779座温室大棚计算社会贡献：每座大棚带动2人就业，可带动就业人数200人；每座大棚劳务工资平均0.9万元，全年可支付劳务工资600万元；阿克苏5辆蔬菜运输车年收入150万元；年蔬菜产量5000吨，保障一师市50000人的蔬菜供给。
为做强做优七团设施农业，结合团场设施农业现状，笔者提出如下建议：
1、政府必须加大扶持力度，立足城市定位，出台优惠政策，引进资金、项目、人才到来七团投资开发设施农业。
在有条件的基础上，规划土地再建设高标准温室大棚700座，全团累计达到1500座温室的目标。
2、设立设施农业发展专项资金，主要用于基础设施建设、科技培训、市场促销和信息网络建设。
3、积极招商引资鼓励企业参与设施农业配套仓储冷链、物流运输、批发市场。
仓储冷链容量5000吨、批发市场100亩、包装箱袋3000000只，物流运输车辆10辆。
4、引导金融部门投资设施农业，建立信贷体系。资金投入是设施农业发展的根本保障。
5、以现场展示、技术培训等各种手段，大力宣传鼓励发展设施农业的政策，以具体事实为依据宣传设施农业的先进经验和经济效益。
6、加强栽培管理技术的实地培训。以通过建立设施农业协会的形式与山东寿光种植基地的交流与合作，促进设施农业的发展。
