但凡在企业工作，不管你是什么部门，多多少少都会跟乙方单位有所交集，从某种程度上来说，你的工作业绩离不开乙方公司的大力支持，很多时候大家会把甲方乙方作为对立面来看待，实际上，对立面的甲乙方是很难维持长期稳定又高质量成果的输出的，那么，该怎么样和乙方相处呢？
1 初始选择
就是在选择乙方单位的时候，一定要擦亮眼睛，就像你找对象一样。
首先他得三观一致，相当于公司本身实力过硬，服务于甲方单位的这个团队跟你想要做的事情得有足够匹配的能力。
其次他得有内涵，他能站到你的策略高度来进行问题的思考，这样两个人才有的聊。
再然后呢，就是态度，他得积极响应，执行力和效率得跟得上你的节奏。
2 换位思考
也像恋爱一样，你得换位思考，他凭什么愿意听你的，跟你配合做事情，因为对乙方而言，有时候并不是他做不好，而是他不想做，因为对你而言，这个工作可能会影响你的职业生涯，而对于他来说，只是一单业务没做好，也没人会一直惦记着。
所以呢，你要站在对方的角度思考，这里面就有一点，现金流，应该是很多小型的乙方很介意的事情，所以甲方请款请积极。
3 指令明确
大方向把握住了，就要在细节上攻关了，沟通就非常的重要了。
一方面你的需求点和工作指令要足够明晰，特别是你作为甲方对于自身企业的解读是乙方单独做不到的，在这个环节甲方要多出力，给出足够明确的指令。
同时也有一些软性的沟通方法，比如鼓励、奖金、团建，当然如果合作很不顺利也需要有惩罚淘汰的方式，总之，软硬兼施吧。
4 专业度
当然了，所有的一切都是围绕着专业度来开展的，无论是你作为甲方自身的专业水平，还是乙方本身的职业素养，都影响着整个业务的进展顺利度及完成度。所以，请甲方也一定要不断学习、不断进步哦。
