【学习易效能时间管理第75讲】
【人际】经营弱连接的四个关键
几乎所有人都非常喜欢强连接,但是研究表明弱连接能够为我们提供更有价值的信息。
无论是我们的学习还是创业,都要更多去经营我们的弱连接。
如何经营我们的弱连接,让它为我们的人生的成长以及事业提供更有价值的推动力。
首先我们必须有专长,一家公司需要有定位,一个人也需要有定位。
要在你所有的学习,所有的成长的经历当中去找一个,最多就只能找一个,专注其中。
然后你要去不断地研究,形成你的优势,因为这是你的基础。我们必须对别人有价值,我们要成为信息的输出者。
第一个方面,叫专长,它是经营弱连接的基础,这是第一部分。
第二部分叫分享,你一定要广泛地去分享,量越大越好。
有个理论叫长尾效应,你能够服务的人越多,你创造的价值越大。95%的价值来源于你的数量,而不是你的质量。分享越广泛越好,越广泛,带来的价值越大。
第三部分,是有效的接触。
有个理论叫12次接触理论,这个接触,必须是有效的,最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。
要非常注重互动,因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系,哪怕就是弱联系,也必须经过12次有效的接触。
第四个部分,是反馈。
正因为我非常专注于积累自己的优势与专长,同时能够不断的分享,并抱有服务他人之心,与他人广泛的接触,我就赢得了弱连接强大的系统。
所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候,我的反馈系统就非常强大,这是第四个模块的内容,它是建立在前三部分的基础之上。
如何经营自己的弱连接系统,有4个关键字,请你记住---专长、分享、接触与反馈。
第一,去找到一个你的专长,如果你现在没有,那就慢慢去培养它。
第二,要不断的去分享,越大规模的分享越有价值。
第三,在分享的过程当中,不仅仅要注重自己的输出,更重要的是,要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。
第四,你要从大家的身上不断地去获得反馈,成为你成长的动力。
这就是人际关系的关键,能力靠成长,关系靠维护。