如今，我国供应链平台化已成必然趋势，由单一供应链给某个环节发展到整个供应链的整合商，将已成为大多数企业转型升级的必经之路。然而，经过多方面研究得出的结论，我们分为以下三个方面来讲： 一，用户需求是传统企业供应链服务转型的核心 精准把握用户需求已成为企业保持竞争力的决定因素之一，以用户需求为导向，将推动以消费者为终点的传统供应链模式向消费者高度参与的创新服务模式转变。传统制造企业进一步提升产品创新幅度，增强客户粘性和提高市场响应速度，降低研发成本，实现供应链服务转型，提高企业核心竞争力。很多国内企业正着力打造以聚合消费者需求为导向的供应链模式，通过这种以用户需求为导向的模式。 二，供应链资源突破，使传统制造业谋求转型 基于互联网的供应链资源整合模式通过加强供应链协同合作，贯通从原材料到物流、融资、人才培养等整条供应链环节，从生产源头上保证制造的效率和质量，同时通过原材料和机械设备等供应的标准化，并可通过推行先进生产工艺和智能制造技术，推动了传统制造业加速转型升级，从而为传统制造业找到突破发展瓶颈的出路。 三，供应链平台化打造生态圈，推动产业上下游协作 由平台模式搭建的生态圈，是能促使多方共赢的商业生态系统。而不再是单向的流动价值链，在这种供应链平台生态圈中，供应链服务平台企业是价值的整合者，是多边群体的连接者，更是生态圈的主导者，供应链上各环节企业与机构加入平台生态圈来实现未来的发展，并逐步构建成富有成长活力和赢利潜能的商业生态系统。 最终，以市场获取客户实际需求信息并点对点做出快速反应能力，直接决定了企业的市场竞争力，同时，互联网技术创新提升了企业市场竞争力。
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