我师父分享的赞美，学习了，感觉师父是个知识库，啥都会。
自我介绍
大家好，我是秋燕。今天由我来给大家分享赞美你不可或缺的软实力，那首先先感谢一下我们的主持人巧清。那巧清他作为一名主持呢，他的功底是十分了得，而且短短的几分钟啊，即兴说出了很多我们主题的话，真的特别的赞。
首先来做一下自我介绍，我呢，坐标南京啊，现在从事环保行业的管理者。我用三个标签介绍自己，也就是演讲和声音的点评，导师。阿樊登读书会的传播者以及终身学习传播者。致力于带领大家养成一个又一个的好习惯，也是倒逼自己成长，快速进步。
赞美是一门艺术
我们今天分享的话题是赞美，那说到赞美呀，我们不得不说哈，说话它是一门艺术，一句话，能把人说笑，也能把人说跳。学会赞美别人是我们为人处事必须要知道的一个道理，也是我们在工作和生活中非常重要的沟通技巧。
那个人的软实力呢，我认为有很多，比方说啊，沟通啊，演讲啊，赞美呀，时间管理，运动健身啊，工具之类的思维导图之类的哈，都是我们的软实力，那么赞美作为我们软实力的一种啊，如果你学会了赞美，那就是你综合素质和高情商的一种表现。
莎士比亚说过，赞美是照在心灵上的阳光，没有阳光，我们就不能成长。
大家啊，可能会知道在生活当中啊，总有这么一小撮人，他们的说话，有棱有角，话中有话，那就好像别人欠她似的，其实啊，这种说法就是让人非常感到不舒服，他就不是一种高情商的表现，那不会赞美人的人呢，他的内心也不会平和，那人际关系呀，也很令人担忧，莎士比亚说过，赞美是照在心灵上的阳光，没有阳光，我们就不能成长。
那在正式给大家介绍如何赞美别人之前呢，我们来讲一个小故事，所谓小故事，蕴藏大道理啊，希望大家听了以后呢，有所启发，那这个故事啊，是这样说的，有甲，乙，两个猎人，各猎的兔子，两只回来，甲的妻子看到冷漠的说，你一天只打到两只小野兔吗，真没用，大家，猎人就非常不高兴，心里埋怨起来，你以为很容易达到吗，第二天他故意空手而回，让妻子知道打猎是件不容易的事儿，而以，猎人遇到的恰恰相反，他的妻子呀，看到他带来两只兔子，还天喜地。一天打了两只兔子吗，真了不起，一，猎人听了满心喜悦，心想两只算什么，结果他第二天打了四只野兔回来。
同一件事情啊，两句不同的话，就完全产生了两种相反的结果，那我也相信呢，在这两个不同的妻子内心当中，他们，分别也是不同的呈现，这里啊，我想到了一个艰巨哈，自创京剧。你用哪种视角看待人生，你就会用哪种方式吐露心声。
所以说通过这个小故事啊，能告诉我们，人，要有一颗感恩的心，欣赏的眼睛，他会包容别人，能够产生共情啊，对别人不要总是尖酸刻薄，那如果真的你有问题的时候，可能就会啪啪打脸。
大家不妨换位思考一下，那你是不是也喜欢被称赞呢，其实无论是六岁的孩子还是古稀的老人，他都一样喜欢被人称赞，将心比心，我们想想，其实我们想要得到赞美，但是我们往往又特别吝啬赞美别人啊，所以说，我们就要去学习，学习怎样赞美别人，下面开始我们的正式话题，如何赞美别人呢，其实我们如果在训练营有听过隆胸的一个60码宣讲的话，可能大家会有一些感触。
那第一点呢，我们要说怎样赞美别人的，第一点就是要善于找到对方的闪光点，那我们说赞美和拍马屁有什么样的区别，大家都说的特别好哈，是否真诚，是否具体，那说赞美走心，他把走肾，哈哈，其实就是最大的区别就在于我们有没有真诚的去发现对方的闪光点。
真诚发现别人的闪光点
其实我们每个人身上都有闪光点，不管是好人还是坏人，那我们比方说坏人，希特勒，他的写作很好，演讲能力很强，领势力和军事力都很强，那在比方说啊，还珠格格里面的容嬷嬷。他衷心执行力很强，他会创造性地解决问题，对吧，所以说我们对人性进行了分级，你会发现那最差的一种永远是看到别人的缺点，并且谩骂，比方说网上的喷子们啊，到处的是乱说，乱写，乱点评，那接着讷，那一类人就是看到缺点，但是不说哈，在心里默默地关注别人的缺点，那最后啊，其实就是发现别人的闪光点啊，这类人非常不错啦，能够发现别人的闪光点哈，那最厉害的呀，就是发现。闪光点后赞美，那我们说爱就要大声表达出来，我们看到好的地方就要赞美出来。
那最牛的是什么呢，最牛的呀，是赞美后还学习，变成自己的闪光点，比方说啊，我认为我们王慧呢，他的执行力特别的强，我会想一想，当我的执行力，有没有这样强呢，如果说没有的话，我会如何向他取经来变成我自己的一个亮点，所以说，当你一直看到别人闪光点的时候呀，你会发现。自己的心境，也会有内而外的变得温暖而正能量。
好啦，这就是要发现别人的闪光点呢，最后要赞美，还要学习，内化于己。那第二点呢，就是在意和及时。这块儿呢，我会给大家讲到一个反馈，那我们说好的呀，要用在刀刃上赞美呢，要站在点子上。
什么叫用在赞到点子上呢，比方说你可以赞美对方最在意的事情啊，比方说哈，我们看到啊，小青呢，他换了一个新的发型，或者说他刚买了一件新的衣服。或者说刚刚升了职，升了宝宝，这些都是对方很在意的，而且比较敏感，比较通常的一些话题。所以说我们可以拿这些事情来赞美，举个例子哈，我们发现小钱花了一个新发型啊，就会说一句。哎呀，换发型啦，这个发型很适合你的气质哦，其实我们这样简单的说一句呢，它不仅能够感觉到很温暖啊，也是因为你的赞美，他会觉得你关注了他。
二级反馈
我们人性呢，有一个弱点，见不得别人好心存，嫉妒。其实啊，心存嫉妒的人是很难混的，好的，要想混的好呢，需要有一颗赞美和长久，别人的心。那比方说我们说赞美呀，除了要赞到点子上以外呢，还要及时。那比方说你的员工刚做完了一个项目，他心里肯定的是期待老板的认可和赞美，如果说你无动于衷，两个星期以后才想起来，那员工心里的火早就灭的光光的啦。
那这里呢，其实就讲到了，及时的反馈，我们反正老师讲领导力中会讲一个二级反馈，即使反馈非常重要哈，他说正面反馈呀，我们分零级一级和二级。如果员工做对的事情，你给他反馈。并且告诉他这是二对了，并且说我为什么这就是二级反馈，二级反馈非常重要，因为。意义本身非常重要，那邻居反馈是什么意思呢，就是大量的企业家呀，他邻居反馈，不说话没反应，那其实他就是没有对员工做任何的正面反馈，而一级反馈呢，就是紧紧地表扬他做得很棒，或者说你的孩子真棒啊，这就是一级反馈，二级反馈呢，收完表扬再说，为什么给他剖析点评，这才是有效的反馈，那我们说我们常常希望得到领导的。任肯定，但是我们有非常吝啬给别人我们的肯定。
在这里举个例子哈，跟大家，我觉得大家或许有所帮助，我们说啊，陶行知老先生呢，他是如何做二级反馈的，他是一个教育家，哈，非常出名的教育家，有一天呢，它在校园里看到两个孩子打架，这两个孩子啊，因为大孩子呢，看到一另外一个孩子欺负另外一个同学，他就把这个同学制止掉了，二可能就打起来了，这个大孩子啊，他非常害怕啊，在，校长跟她说，你们两个去我办公室啊，这个大孩儿呢，他就战战兢兢的在办公室等校长。那他亲自来到办公室以后呀，给了这个孩子一颗糖，孩子非常惊讶，说，我犯了错，你为什么不给我糖呢，陶行知老先生说，你丫懂得尊重师长，因为我让你来了，你就乖乖的来到了。叫啊办公室，所以说这个是非常值得值得肯定的，给您奖励一颗糖。
那接着呀，陶行知又给了他一颗糖啊，小孩儿又特别的疑惑，这是为什么呢，陶行知老先生说，孩子啊，你特别的见义勇为，见义勇为啊，我们看到了，那个孩子欺负别的孩子呢，你就能够啊，见义勇为的去帮助那个受欺负的孩子，这点特别的好，那我问你哈，那除了你揍他以外，你还有没有更好的办法呢。
这个时候啊，它就是在引导孩子来说，一说，更好的办法是什么，这孩子啊，就想了，想说，除了揍他1万呢，我还可以把他拉开，跟他说明一些道理啊，跟他们讲讲什么东西，这个时候啊，陶老先生又给了这个孩子一颗糖，这孩子又说，为什么又给了我一颗糖呢，那陶先生说呀，人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉啊，这件事改好了就好了，行了，这件事情谈清楚了，你回去上课吧，你看一个伟大的教育家，他再犯错的孩子身上，依然能够努力的，在这个孩子身上，找到他的优点，所以说啊，我们说挑毛病是最简单的事情，也是我们人的本性，那领导力呢，本身是一件违反原始本性的事情啊，或者说赞美。你要鼓励别人，让他们有动力，发现他们的闪光点，表扬他，这是塑造他本性的最好的方式。
他这里又引申到了一个二级反馈，不再多讲了哈，我们其实点评团点评，作业也是一样的，我们不能只说学员的作业很棒啊，如果说我们实在说不出来很多的赞美的话呢，我们不妨前期。可以去积累一些话术，那如果还是不知道怎么说呢，我们就可以听一听其他大咖老师的点评，偷师学艺，先模仿后内化在创新。所以说啊，这一点呢，给大家介绍的有点多哈，在意和及时啊，我们要。在一站到点子上及时反馈，而且要做到有效的二级反馈。
当众赞美
那第三点呢，就讲的是当众赞美。那其实啊，当众赞美，在公共场合野战，每一个人。尤其是啊，这个人，他认为有很重要的人在场的时候再美，它其实比一对一的赞美效果更好，那平时呢，我们其实在单位开完会的时候，我们部门开完会呢，我总会留下来哈，每一个人啊，对于守着别人，把他们做的项目，他们的认真负责程度来赞美一番，其实这种呢，其实就是赞美这个团队的啊，给力配合，这样的赞美啊，他们能够觉到啊，领导的无条件支持，在场的每位同事心里也都感觉到非常的温暖，这个时候啊，团队的凝聚力也因此会变强。乔布斯啊，也经常在发布会上他请他的核心团队起立，接受观众们的热烈掌声。
而习大大呢，他也是赞美的高手，他在2018年博鳌论坛上也大赞了负责的理事们，效果特别的好。所以说呀，你在公共场合发言时，尽量的去赞美重要的人吧，如果说不方便赞美的话呢，我们可以想办法点到他的名字。而对方也会有一种被尊重和被认可的感觉。
那第四点呢，就是给大家讲一讲三明治，赞美法，那在训练营当过馒头或导师的都知道这个方法，所谓三明治呢，就是上中下，三层，那我们的反馈也可以分三层啊，赞美建议和住院。那为什么这样说呢，因为有的人呀，他经常抱怨说，给人反馈啥，很容易得罪人，可自己明明是好意呀，其实啊，他就没有学会三明治，赞美。那三明治效应了，它源于批判心理学，指的是把批评内容夹在两个表扬之间，从而使受批评者愉快地接受批评的现象，这种区防卫心理的作用，使得被批评的人呢，他乐于接近批评者。
那在批评之前呀，或者说在提建议之前，我们可以先说一些亲切，关怀，赞美之类的话，这样的话可以制造友好的沟通氛围，让对方呢平静下来，心给我们进行正常的对话，那如果说你一上来就是严厉的批评，这个时候呀，对方就会自然而然地产生一个。反射状的防御反应，这个时候他很可能。去海南，听得到你的意见，并且想方设法的在反驳你啊，来维护他自己的一个立场。
所以说，我们要先把表扬表扬，让我们的下属或者我们的对象放松警惕，甚至呢，心存感激，主动认错，承担责任，这叫温柔的一刀啊，在心理学上叫温水煮青蛙，原理。其实在我们点评团呢，点评，导师们啊，其实都是把赞美的高手，他们能够既让学员听得进去，我们的。问题又能够特别啊，虚心的去改进自己的问题，所以说，赞美真的是需要技巧哈，不管赞美还是建议，都是非常需要我们的技巧的。
也希望今天听到我分享的所有的朋友们，都能够让自己心中住着一个小太阳，好了，最后再推荐大家一本朗达拜恩的魔力。28天践行感恩，看完这本书啊，你真的能够养成感恩的心态啊，我没说调整心态，由内而外的欣赏别人，赞美别人，真的是，如果说现在你还没有学会，我们就要外在提醒，内化于心，商品老师经常说，装着装着就像了，坐着坐着你就是了，我们装也好做也好，慢慢来，持续做比较快。
好啦，最后再加一句我的叮嘱，爱呢就要大声说出来，不要憋着。我今天的分享到此结束，感谢大家的聆听。
