生活：

1、眼镜片换成了防蓝光的，这副眼镜片的价格是高于我之前所购买的镜片价格，鉴于各种原因，眼镜店承担了所有的换片损失，我也在适应中，右眼还是觉得不舒服，继续折腾。

2、与一朋友聊天，我现在有一种深刻地感觉就是，她是我目前为止见到的三观和情绪都最稳定的人。她也通过她自身的实例深入地说了一下世界观、人生观和价值观的问题，而我现在也越来越觉得三观明晰稳定的重要性。我们也不要以为过了30岁，三观就会自动稳固下来，三观的稳定与年龄无关，与阅历、与对世界对自身的清晰认知有关。

我决定跟她学习一段时间，她许我来去自由，也消除了我担心无法坚持造成的愧疚之心。她是有宗教信仰的人，我呢，与佛不信因果轮回，与基督不信复活永生，所以只能求得现世的精进。我虽是未婚，但是在她谈到夫妻关系时，她的一句话突然让我惊醒：夫妻关系是合作关系，不是竞争关系。话虽简单，可能类似的也看过不少，但是在看到与深刻理解践行间是有一条鸿沟的。认真想想，这句话不仅仅针对夫妻关系，对任何的亲密关系都是适用的，反观自身周围，又有多少是如此行事呢？

3、小外甥幼儿园的兴趣班开课了，妹妹想给他报名，但是不知道该上哪些课程，最后我们商量就围绕着两方面选择：语言和体育。小外甥的老师反应，他的语言表达能力还是不错的。之前小家伙话都说不出来，我们着急的天天说人家笨，后来才意识到男孩的语言发展能力比同龄的女孩要晚一些，大家便开始控制自己不要再笑话小家伙了，开始用跟大人交流的方式跟他说话。不知道什么时候开始，小家伙都能在家对大人讲述哪些同学在学校被老师拍屁股了。

我记得最早对妹妹说过：上幼儿园之前，在家教会自己吃饭，自己穿衣服，自己上厕所，能大致讲清楚幼儿园发生了什么事。现在看来，是做到了。

4、W姐看到我在朋友圈发牢骚说《请回答1988》从之前的免费观看变成收费观看了，微信上把她在爱奇艺的VIP账户和密码发给了我，真是很感谢这份心意。

5、逛超市，居然被20岁左右的学生喊阿姨，真是把我郁闷坏了，心想：真是眼瞎，没眼力劲儿。当然，如果是小朋友这么喊，我肯定是笑眯眯地笑纳。回想自己这一路走来，似乎类似没眼力劲儿的事也做过，想想自己此刻的心情，可想当时对面人的郁闷，告诫自己以后也长点眼力吧！

6、发生在身边一件事，短短几个小时，居然可以动员2500多人投票，我也是有些吃惊于这样的影响力，因为：第一，不是网络大V，第二，不是公共事件。我私下猜测：第一，本身的人际资源，第二，将一件事变成大家都觉得“必须要赢才可以”的事，通过核心人员营造氛围推动，周围人自觉或不自觉的卷入其中。瞎猜瞎想，不过也真的好奇。

7、前辈送了一款适合文艺女青年的笔记本给我，好开森，谢谢前辈！

8、能一本正经的跟人胡诌了，我觉得对我来说这是一种进步。

9、没想到X姐今天5点半就开始叫我起床，可惜我关机了，只看到了她的留言，之前看了她的时间表，我下巴都掉地上了，也惭愧的很。把今早的信息转出去之后，收到了前辈的信息，于是回到：都这么早，要我们这些懒人怎么办？前辈回到：变勤快。唉，正确的我竟然无言以对。于是我便起床，勤快的洗衣服去了。我这都认识的一帮什么人呐！

10、豆瓣上建的小组，迎来了我的第一位小组成员，能给别人带去鼓励，并一起携手向前走的感觉真的很好。

小组网址，欢迎加入：https://www.douban.com/group/613424/?ref=sidebar

11、有一天问前辈：您认为老板思维包含什么样的思维方式？前辈回到：更谨慎，更敏感，更小气，很多工作中的细节无法容忍。说完配了一个哈哈笑的表情。老板也是人，也会有缺点，斗个地主也会耍赖，很多人事的判断不在乎地位，在乎的是人，很难说可交不可交，工作不是交朋友，是合作，合作就需要包容，我们可以选择老板，但是无法改变老板。又问：您作为领导，更愿意栽培什么样的员工？听了前辈的回答，我也感慨万千：如果说我喜欢对什么样的员工进行栽培，我肯定是喜欢那些有想法，做事比较上心的人，安排给他的事，他能快速反应，安排的这个事他走心了，动脑子了，你要他完成“一”，他会在“一”的基础上有所扩展，一旦遇到这样的人，就会继续说，而且越是这样的人说得越多，要求越严，对于那些安排事情糊弄糊弄干完这样的人，他只要不耽误工作，不影响大局就可以。有灵性有悟性的人，你要求他严一些他也能接受，而且他能改变，你的说教在他身上是能发挥作用的。

工作：

1、工作上，还是会犯一些小错误，跟同事沟通的时候，TA说TA注意到是因为之前犯过这样的错误，下次再做的时候肯定就注意到了。

2、每个人的思路是不一样的，同样的报表，不同的做表人，设计思路也是不一样的，要学习别人思路中可取的部分。相比我现在的情况，现在的领导在设计报表的时候，我感觉TA很擅长报表使用的长期性、自动性和全面性，举个例子就是我做分析报告，数据展现的源数据我做一次就扔，下次再做类似的工作，我就要重新建表重新做，无法直接做到刷新数据源，这是个缺陷。而曾经带我入门的领导设计报表，永远会在逻辑的基础上考虑报表自身的自检功能，他有个“摁下葫芦起了瓢”的理论，我至今印象深刻。

3、过程计划上报，感觉自己的思路还是较窄，只在一个维度之内思考问题，在与其他部门的同事沟通之后，他加入了一个新的维度，突然觉得知道了一点该怎么去检验把控一些东西了。也给了一种思路，哪怕是在不了解业务的前提下，也可以尝试的加一些已知的维度去做结合，演绎一下，会出什么样的结果，也许会有意想不到的收获。

思考：

1、Trust is gold，Trust is future currency.信任是金，信任是未来的货币。

2、通用技能，放大器技能，可迁移知识技能，把能力变成标签，别人遇到什么麻烦，第一个对号入座的就是你。

3、不能意气用事，自己做不了也不让别人做，这种心态必输。——倾心（圈外）

学习：

本周除了花痴我家阿泽（《请回答1988》主角之一）之外，没干啥正经事，鄙视我吧！

另外，17张图表，只完成了零头7张，很不要脸的一直拖着，下周得加快进度了。

圈外职业规划的课程，下周五就过期了，也得加快进度了，加油吧，少年^^。