在谈到未来商业生态时，有一种预见是未来的商业主体会变成各种小而美的公司，他们依靠自己的服务半径覆盖他们的粉丝人群。
我很认同这种观点。
不是说未来的没有大公司，我认为未来的大公司会出现在基础设施层面，提供统一的一致的基础服务接口，支撑起所有小公司的发展。
小公司占主流是基于以下的预期：
1.未来基础服务将逐步完善，并对所有公司开放，小公司能够以较少的资源投入来获得专业的服务，而无需投入大量资源自建服务。
2.未来人们的主要消费支出是服务性消费，而不是标准化的工业品、农产品，服务消费的特点是满足个人的喜好，所以个性化定制化生产决定了小公司更有优势，大公司无法发挥客户规模优势，只能接入柔性生产方式跟小公司同台竞争。以后，提供同类服务的大公司和小公司基本处于同一个竞争起跑线，小公司有机会。
3.未来的消费，不仅仅是买一个东西，而更注重买东西连带的一系列服务和体验，现在发展出了“硬件软件化”，以后肯定会发展出“商品服务化”，什么意思？就是商品不要钱，服务才收钱。而提供比现在更复杂的服务受到服务范围，以及人力投入的限制。要服务全国几十亿人，并且提供复杂个性化的服务，应该没什么可能。
未来是各种小公司作为商业主体分布在各地，有点像古代的小作坊小品牌，但不同的是，这些小品牌不再局促在自己附近方圆不过几公里的影响范围。因为互联网和物流，小品牌能够突破空间上的限制，覆盖各个地区的目标人群。如果说古代的小作坊的服务半径是全国各地的一个个小圆，那么未来的小品牌是全国性的，是把各地有相同品牌偏好相同价值的人联系在一起，它由一条条覆盖全国的丝线组成，它像一团巨大而复杂的蜘蛛网。
未来的商业，我相信关键词是“回归”。回归到小范围群体的商业关系，这种小群体内，联系比古代更紧密，更有认同感和归属感，从而会死死地绑在这个小品牌形成的圈子里，死死地绑在小品牌服务上。
以上，是我的猜测，仅供参考。
